2011年，浙江省长兴县融媒体中心率先开启融媒改革探索，组建县域全媒体集团。2018年，中宣部在长兴召开县级融媒体中心建设现场会。长兴县融媒体中心获评全国媒体融合先导单位、国家级高新技术企业等称号，广播、电视、新媒体外宣排名年年位列全省县级台前茅，连续14年获评浙江省新闻协作特等奖。长兴传媒集团现有13家子公司，2025年主营业务收入预计突破4亿元，较7年前翻了一番；总资产10亿元，较7年前净增3亿元。
2024年12月13日，铁军学堂、融媒学院青年交流会在长兴传媒集团4楼记者之家举行。浙江省长兴县融媒体中心供图
坚定改革赋能
打造更有活力的传媒企业
深化“中心+媒体集团”的事业单位企业化运作模式，长兴传媒集团被确立为县属文化类国企，全员执行企业薪酬。产业经营按互联网信息服务、大数据、文化创意、广电网络等实行公司化运作，与内容生产实现“协同而不绑定”，全面以国企身份竞逐市场。
争取事业编制人员自主招聘，推出特殊人才引进制度，鼓励优秀人才回流。连续7年实施管理、内容、技术、经营领域人才培养计划，选派30名骨干赴央媒省媒和商业技术平台跟班学习。
全面打破编制内外待遇落差，将原9档薪酬细分成75档，全员平移切入，开展一年一评、两年一聘、全员KPI考核，以岗定级、以绩定薪、动态升降。2024年底，9名事业编人员降档降薪，92名非在编人员升档加薪。
重塑产能体系
建设更有质效的新型智媒
主动停刊《长兴新闻》报，将电视频道由8个压缩为1个，电台频率由2个合并为1个。
组建全国第一家县融APP公司，成立“长兴发布”专班，做强微信、视频号等流量账号。成立“醒目短剧”基地、大唐茶都国际传播中心，常态化输出短视频等轻量化产品。年均创作短视频2600余条，《老兵刘玉玺》等36条作品阅读量破亿。
自主研发“慧引流”人工智体，让AI技术贯穿生产全流程。累计发布AI原创作品105个。推出6名广播电视虚拟主播，新闻智能播报超70%。
拓宽生产渠道
打造更有影响的精品力作
深挖长兴县域内与中央政策、社会热点相契合的典型案例，以小切口展现大主题。
设立9个融媒工作室，组建专家学者智库报道团队，联合浙江卫视“川源蹲点工作室”成立基层观察点，围绕长兴本地发展展开深度报道，派出团队前往6个省区市开展异地蹲点报道，推动精品内容持续产出。
推出城市传播力系统，根据报题量、发稿量、传播度等核心因子，发布基层传播指数。出台“爆款”激励机制，鼓励全员创作精品。每年推出主题报道40余个、智库报道50余篇。
保持发展定力
塑造更有价值的服务内涵
坚守文化国企初心，将主营业务向保障县域公共文化服务、信息安全、社会治理等领域集中。成立慧源大数据公司，搭建长兴城市大脑，在社会基层治理等20余个领域，落地数字化项目500余个，覆盖人群超60万。自建县域客户端，开展重点场景建设运营，搭建指尖支付线上消费平台，服务用户超130万。
在全国研发推广“麟云开物”数商新模型。投资6040万元援建青海茶卡盐湖天空壹号景区，建设深山里的孤独图书馆，打造长兴城市记忆公园IP，拓宽“媒体+旅游”服务面。2024年，集团主营业务收入3.5亿元，有力保障新闻主业和融媒事业健康发展。
2025年5月9日，浙江省长兴县融媒体中心投资建设运营的青海茶卡盐湖天空壹号景区开园。浙江省长兴县融媒体中心供图
坚持示范引领
服务更多县级融媒体中心
支持成立长兴县记协，支持成立全国首个县级新媒体专业委员会和新闻道德委员会，建成200平方米记者之家，每年提供18万元活动经费。
开展融媒走亲行动，免费向26个省区市共260家媒体单位，输出体制机制、内容策划、技术研发、队伍建设等融媒模式，AI数字人、未来乡村等数字化产品推广到10余个省。联合全国100余家县级融媒体，牵头发起《我家门前有条河》等51场媒体融合直播行动。创办融媒学院，7年来，为全国县级融媒体培训人才5000余人次，为270名挂职跟班学员提供免费食宿。（本文据中国记协常务理事、浙江省长兴县融媒体中心董事长黄时兵在中国记协十届六次常务理事会上的发言整理）
（责任编辑：胡慧红、谷泰运）
