当下，文化创造日趋活跃、创新技术风起云涌、舆论生态发生深刻变化，中华民族新的文化生命体元气充沛、旺盛生长，中国正在呈现“软实力+硬科技”的文化强国新气象。主流媒体担负着塑造主流舆论、传播先进文化的重要使命，是文化强国一支重要力量。
湖南广播电视台打造国有自主可控一流出海平台。湖南广播电视台 供图
正视主流媒体的短板
中国的主流媒体深扎中华大地，传播主流价值、主流声音、主流文化，发挥着定音鼓、风向标的作用。但面对网络化、数字化、智能化和市场环境的冲击，传统主流媒体也暴露出很多痛点和短板。具体表现在：传播主导力不足，超级商业平台一定程度上主导着信息传播和网络流量的分配格局，传统主流媒体虽然起着“四两拨千斤”的作用，但相对传统的表达方式、有限的生产能力和活力四射的自媒体海洋形成巨大反差；体制机制适应性不强，运行活力不足、投入激励不够、生产能力弱化、人才不断流失,传统商业模式崩塌，经营压力持续增大；成规模的创新体系不易建立，虽然也在拥抱创新技术，但普遍存在底层技术弱、迭代速度慢、应用转化效果不好的情况；转型身段不够灵活，虽然也在布局新赛道和谋划超级IP，但碍于家底不厚和战略性亏损的风险，难以获得“耐心资本”和试错空间。
这些短板和缺陷，靠修修补补显然无法解决，必须进行系统性变革和整体性重塑，这既是党中央的期待与要求，也是主流媒体自身生存与发展的必然选择，更是国家治理体系与意识形态安全的重要命题。
树立高远的改革目标
面对前所未有的挑战，主流媒体并没有坐困愁城，而是在奋力自救，积极变革。特别是党的二十届三中全会以来，新一轮变革风起云涌，很多地方媒体也都积极行动起来，创造了各种融合变革的案例。湖南广播电视台部署了九大改革任务，明确了打造具有全球传播力、影响力、竞争力的国有数智化、平台型媒体集团的战略目标，正在分步骤实施。
未来的主流媒体，应该高举习近平文化思想旗帜，勇担新时代文化使命，坚持党媒姓党、新闻立台，坚持文化为魂、科技为翼，坚持平台为要、人才为本，适应时代之变、行业之变，通过系统性变革转型升级、焕新蝶变，成为既有主流媒体底色、又有商业平台活力，既在新闻宣传上有强大声量、又在文化创造上有夺目光芒，既优秀创意源源不断、又技术创新步步生花，既在国内具有强大传播力引导力、又具有全球影响力竞争力的新型主流媒体。
明确变革的主要任务
一是观念变革。何谓主流媒体？主流媒体是深度介入主流社会、传播主流价值、对主流人群具有重大影响的媒体。主流媒体的地位要靠实实在在的传播力、引导力、影响力、公信力来支撑，靠流量和效果说话。
二是动力变革。主流媒体要有强大的内生动力，这种动力，不仅是职责使命的召唤，也来自内心的深刻自觉；不仅是社会效益的加持，也有经济效益的支撑；不仅是媒体自身的努力，也有赖于主管部门的支持和赋能。
三是结构变革。互联网时代，得平台者得未来。要探索媒体+平台的特有突围模式，把打造自主可控的平台作为优先事项。要避免两种倾向：一是自我封闭，对商业平台欲迎还拒。主流媒体与社交平台是竞合共生关系，主流媒体应既“造船”又“搭船”。二是贪大求全，端号过多过滥。在全媒体传播格局中，对地方媒体来说，深耕垂直赛道，在细分领域做到极致，可能是最优策略。
四是内容变革。优质内容是主流媒体的核心竞争力。当前极为重要的是如何打通专业生产内容（PGC）、用户生产内容（UGC）和人工智能生产内容（AIGC），既发挥机构媒体的专业优势，又吸纳大众创作者的优质内容，还要用好人工智能的自动化生成能力；既要有头部精品内容，也要有足够的底量；既要在长视频上保持绝对优势，深耕新闻、电视剧、综艺、纪录片等传统大类，又在短视频、微短剧等新型内容消费上占有足够份额，敏锐切入知识分享、互动剧、沉浸式慢直播等网络内容新形态，构建新型内容生态。
五是技术变革。数字化、智能化是主流媒体突围的核心引擎，它既是破壁之矛，也是生存之氧。文化和科技融合已进入“奇点时刻”，把握这一趋势，需要构建“文化洞察力+技术敏感性”的双螺旋创新能力。要以“文化+科技”双前锋重构发展基因，在重视创意人才的同时，加强算法工程师等新技术人才的引进与培育，让科技从侧翼到中锋、从幕后到前台、从支撑到引领；打造主流媒体数智新基座，加强新技术与新质内容、新创平台、新型业态等各方面的融合。
六是传播变革。树立互联网思维，表达要更具网感，更有平等性、同理心，在共情中实现心灵契合，在分享中浸润主流价值。这在党的创新理论传播上尤为重要。伴随中华民族伟大复兴的铿锵足音，中国精神、中国价值辉光日新，中华文化到了需要大规模出海的时候了，主流媒体应该内外兼修，“请进来”“走出去”并重。湖南广电制定了“芒果出海三年行动计划”，立志于把芒果TV国际APP建成国有自主可控一流出海平台。
七是管理变革。在身份属性上，需要打通事企一体化管理、运营和发展路径。在坚持党的文化领导权和国有资本控制力的前提下，鼓励主流媒体遵循传播规律，用好市场化、资本化手段方式，探索发展新路径，形成更多新的文化产业增长点。在评价机制上，高质量、正能量、大流量“三量”并重，构建新型评价体系。在用人机制与薪酬激励上，打破“编制崇拜”和身份限制，让所有优秀人才享有职业成功的荣誉与尊严。
当今时代，机遇与挑战并存，信心与压力同在。当此之际，是勇敢地奔赴荆棘与鲜花兼有的新征途，还是在嗟叹中蹉跎岁月？湖南广播电视台将义无反顾，奋力一搏，让主流媒体的金字招牌在文化强国的璀璨星河中更加熠熠生辉。（本文据湖南广播影视集团董事长龚政文在2025文化强国建设高峰论坛上的发言整理，编辑：陈睿、焦若宁；责任编辑：谷泰运、胡慧红）
