中国新闻奖获奖作品推荐表
作品标题 | 员工集体“已读不回”,何尝不是一次“大声量”的回复 | 参评项目 | 评论 (新媒体) | ||||||||||||||||||||||
字数/时长 | 1476 字 ; 0时0分0秒 | 语种 | 中文 | ||||||||||||||||||||||
作者 (主创人员) | 吴迪 | 编辑 | 林琳、韩韫超 | ||||||||||||||||||||||
原创单位 | 工人日报社 | 发布端/账号/ 媒体名称 | 工人日报客户端 | ||||||||||||||||||||||
刊播日期 | 2024-12-03 18:00 | ||||||||||||||||||||||||
作品网址 | https://app.grrb.com.cn/webDetails/news?id=13635347&tenantId=124&uid=67fc6501870533e466e10f9c | ||||||||||||||||||||||||
是否为“三好作品” | 否 | ||||||||||||||||||||||||
采编过程 (作品简介) | 下班后好好休息是劳动者的基本权益。然而,2024年11月,某企业负责人于深夜在工作群安排工作并宣布停止调休,员工集体“已读不回”,随后该负责人在群内爆粗口。此事迅速冲上热搜。 本评论指出,集体“已读不回”是员工的一种无声抗议,这与当下的职场生态、职工权益等问题息息相关。从劳动者渴望“离线休息权”、保障休假制度、提供职场情绪价值等视角,对更多企业发出提醒——多一些平视和换位思考,把尊重法律和人性化管理放在优先位置,把职工心声当成校准工作态度、发展方向和完善制度的契机。文章主题最终落在员工有体面、有活力才是企业持久发展的动力。这在构建和谐劳动关系、促进民营经济发展的当下,意义重大而深远。 | ||||||||||||||||||||||||
社会效果 | 该作品发表仅1天,超过361家媒体转载,包括人民日报客户端、中国青年网、中国经济网、中青在线、全总政务号、中工网、证券时报网等;在短视频平台上,大量自媒体作者采用本评论做脚本,多次创作、多级传播。 本评论是一次典型的媒体融合且取得亮眼传播效果的尝试——从抢抓时效和工具优先的理念出发,文章在报纸刊发前于客户端先推送,同时将文字评论配合主播形象进行二次创作和可视化录制,在中工网短视频矩阵多平台分发。这令普通文字评论有了更多“触网”的机会和曝光度,传播范围显著扩大。据内部账号数据,该评论的视频作品总播放量达33.31万,文字作品24小时浏览量超500万,总阅读量达695.38万。全网可估算的数据显示,本篇评论传播量或超千万。 | ||||||||||||||||||||||||
传播数据 |
| ||||||||||||||||||||||||
初评评语 (推荐理由) | 主题上,本评论是典型的小切口大主题——如何保障下班后的休息权,是劳动者的重大关切。回答好这个问题是构建和谐劳动关系、促进民营企业发展等经济社会方方面面实现高质量发展的必然要求。 内容上,直击核心问题与劳动者共性诉求,现代企业不可随意制定“任性家规”,应多一些平视和换位思考。企业长远发展必须遵守法律,将人性化管理放在优先位置。文风轻松又不失稳重,引用网友留言和流行概念,让评论文章从作者的“我要说”变成融合外界声音的“一起说”,更加饱满、更有层次。 传播形式上,呈现“快”“多”“广”三个显著特征,即时效快、平台多、传播广。稿件在报纸发表前已实现分解、重组等二次创作,并在工人日报融媒平台、中工网视频矩阵同步传播。这篇评论被多元“精耕细作”,是“中国新闻名专栏”工人日报社评在当下融合传播潮流中的积极尝试,也是文字评论主动践行融媒理念、延长影响力半径的有益探索。 | ||||||||||||||||||||||||
pagebreak
中国新闻奖获奖作品二维码
作品标题:员工集体“已读不回”,何尝不是一次“大声量”的回复
作品二维码《员工集体“已读不回”,何尝不是一次“大声量”的回复》

