党的二十届三中全会提出推进主流媒体系统性变革，为媒体改革发展指明了方向；党的二十届四中全会就“十五五”时期激发全民族文化创新创造活力、繁荣发展社会主义文化作出新部署。对主流媒体来说，变革如何展开、“十五五”何去何从，是我们不得不回答的重大课题。在过去一年多的时间里，湖南广电认真践行习近平文化思想，围绕系统性变革这道必答题，不断解题、试错、答题。一个思路渐渐清晰：面向“十五五”，湖南广电要通过系统性变革探索新内容、新赛道、新技术、新传播、新商业，最终打造一个新芒果。
一、新内容：打破舒适区，构建新生态
过去三十年间，湖南广电的内容形成了一定的特色和优势，但也形成了一定的路径依赖。当前，媒体格局深刻变化，新大众文艺蓬勃兴起，广阔的创作空间正在打开，各种创作者和创作形态如雨后春笋，如果我们还是固守“老三样”，很难满足大众新的需求。今后，湖南广电的内容，要做到新闻、文艺并驾，长中短视频共生，PGC、UGC、AIGC三箭齐发，正能量、大流量、高质量三量齐升。
在新闻主阵地，要让主流舆论“声入人心”。持续创新叙事表达，强化全域传播，不断擦亮芒果新闻品牌。宣传好习近平新时代中国特色社会主义思想在中国大地特别是湖湘大地的生动实践是首要任务。这个记者节，我们10部作品获得中国新闻奖，1人获得全国十佳新闻工作者称号。在中宣部开展的主流媒体所办新媒体评价中，湖南广电迈入第一方阵。《与非洲同行》《挺起不屈的脊梁》等继续捍卫新闻大片荣光。持续介入体育传播，从环塔拉力赛到“湘超”足球联赛，都实现了现象级传播。
在长视频领域，加强主题创制，巩固综艺优势。以“中国式现代化光明行2025”为呼号，统合年度主题创制。《歌手2025》以更鲜明的创新气质、更多元的国际阵容、更打动人心的内容输出、更丰富的交互体验，实现文明交流互鉴、中外民心相通，全网传播1115亿次。纪录片《左宗棠收复新疆》成功打造了一部弘扬爱国主义精神、铸牢中华民族共同体意识的使命之作、破冰之作。中国视听大数据（CVB）和云合数据都显示，2025年1-10月，芒果综艺依然处于领先地位。
在中短视频赛道，拥抱新变化，成为新玩家。芒果微短剧扩体量、出精品，风芒、大芒上新6115部微短剧；湖南卫视开辟“微短剧剧场”，形成全链路生态。芒果PGC生态正海量种草、破土成林。山海平台推出“精卫计划”，汇聚创作者2.04万人、文博创作内容15.13万条。小芒推出IP设计创作者计划，汇聚1.2万名创作者，作品2.6万件。全 AI 抗战微短剧《坐标》登顶热度榜首；原创VR《嘘!莫名之地》《丝路奇遇记》，带来全新的沉浸式体验。
二、新赛道：打造新引擎，做强新业态
我们坚信“得平台者得未来”，聚力打造头部数智传播平台。湖南卫视实现4K超高清播出，稳居省级卫视第一。双平台深度融合迈入新阶段。芒果TV全面启动AI改版，实现内容精准触达与用户体验全面提升，有效会员突破7331万，多项核心指标持续位居行业前列。小芒电商用户规模2.3亿，成为从长视频内容业态成功孵化的独立电商平台。新风芒致力于打造以精品微短剧为核心的微短剧平台。数字文博大平台“山海”用户达8522万，吸引95家博物馆入驻。5G智慧电台签约频率达1282个，成为全国最大的基层数智化音频平台。
坦率地说，核心平台进入平台期和新赛道还在培育期，让我们为之焦虑。我们要实行双线并进的平台策略。一方面，要让内部平台生态茂盛生长，形成“旗舰+战列”的协同作战模式。如果说湖南卫视是品牌压舱石、芒果TV是流量蓄水池，那么小芒是芒果IP放大器，风芒、山海、5G智慧电台则是新业态先锋。另一方面，要强化与外部平台的合作共赢，让平台生态价值不断扩圈。我们正联合多家平台，共同打造《声鸣远扬2025》，开启行业内容传播新范式。开放IP资源，在微短剧、游戏、文旅领域与更多社会机构和商业平台合作。
三、新技术：全面拥抱AI，打造智慧媒体
信息技术日新月异，人工智能即将迎来真正的爆发。我们积极投入文化和科技融合发展战略，实施“人工智能+视听”行动，以“文化+科技”双前锋重构发展基因，将人工智能、虚拟现实、超高清等新技术作为底层操作系统，打造功能强大的数智基座。
在制作端，自主研发的“芒果大模型”实现AI全流程赋能，业务应用覆盖率超过93%，落地创新场景83余项，累计生成视频超18万条。在传播端，芒果智能翻译平台实现了全自动AI字幕翻译，日均处理能力超千小时。《歌手》应用的AI智能体，带来情绪识别、全民监票等创新互动，开启综艺新体验。这些只是牛刀小试，我们相信，优秀创意人才和顶级AI技术的人机交互，将为未来媒体的内容和传播创造无限可能。
四、新传播：坚决走出去，开辟新空间
提升中华文明传播力影响力，让华流成为顶流，是使命召唤，也是势所必然，它激励我们奔赴新的战场，向蔚蓝的大海进发。
湖南广电2024年正式明确芒果出海战略，实施“芒果出海三年行动计划”，打造国有自主可控一流出海平台。芒果TV国际APP支持9种界面语言和17种字幕语言，海外累计下载量达2.98亿。推出《中国》《中餐厅》《日光之城》等多部出海精品，今年已有73个芒果内容产品发行至海外。我们深耕东南亚、中东、非洲、欧美等重点区域，通过本土化合作，实现精准传播。2024年以来，芒果出海创收2.78亿元，而我们的目标是三年三连番。
五、新商业：一场事关生死的突围
单一的传统广告营销模式崩塌，堪称主流媒体的多年未有之大变局。能否建立新的商业模式，攸关主流媒体的生死存亡。芒果的新商业战略，就是要将高品质内容IP，从过去单一渠道、局限品类的一次性消费，依托IP后链路的深度开发，转化为全域高频、动态渗透的生态价值“富矿”。
“新文旅演艺”激发地域活力，《跟着歌手去怀化》创下当地文艺活动观演人数第一、门票收入第一，传播影响第一；《中秋晚会》跨越千里奔赴山西长治，全网传播总量破30亿，带动该地假期游客量同比增长120%。“新商业营销”打开品牌想象，《巴黎合伙人》让品牌客户不再只是单纯的广告投放者，而成为产业链的共建者。“新媒体矩阵”打通多流量入口，“潮玩衍生、数字文创、场景交互”等从芒果IP宇宙中裂变而生、穿屏而出。
当然，芒果新商业是一个才刚刚开始的探索，还有无数难关，需要我们去攻克。但泡泡玛特能，我们为什么不能？
六、新芒果：为时代而生，为使命而兴
在推进系统性变革和谋划“十五五”的过程中，湖南广电有了一个日渐清晰的梦想，那就是：通过未来5到10年的努力，将传统的芒果改造升级为一枚新芒果。这枚新芒果，将是既有芒果基因又具有新质生产力和传播力的，将是能在文化强国的伟大征程中承担光荣使命的，将是具有强大传播力影响力竞争力的，将是党永远可以放心而又深受海内外用户喜爱的。
各位同仁，新的文化使命，正激荡出璀璨的时代光芒。这光芒，不仅照亮我们脚下的变革之路，更将融入文化强国的灿烂星河，照见中国主流媒体生生不息的未来！
