百年变局加速演进，媒体发展大浪淘沙。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视媒体融合发展、全媒体发展，从推动媒体融合发展到构建全媒体传播体系，再到深化主流媒体系统性变革，党中央的要求一以贯之、不断深化。主流媒体特别是理论刊物唯有顺应趋势、主动作为、求新求变，才能更好地锻造传播力、引导力、影响力、公信力。
全媒体时代，如何在深耕内容建设中培塑主流媒体竞争力，在突破传播局限中占领新的舆论场，在增强技术敏感中构建党刊融合新生态，实现“破茧”出圈，成为许多党刊社面临的新课题。近两年，实践杂志社坚持政治立社、内容强社、改革兴社的总体工作思路，贯穿“以党的创新理论指导实践”的方法论，突出“构建适应全媒体生产传播机制和评价体系”的关键点，努力从“四个维度”进行积极探索。
内容生产深度变革：以“理论+实践”筑牢思想传播主阵地
习近平总书记强调，“我们党始终高度重视理论武装，每逢重大历史关头，都要用党的创新理论统一全党思想”。这是党的优良传统，也是主流媒体尤其是各级党报党刊的核心优势。移动传播时代，主流媒体如何在差异化竞争中放大自身优势，强化党刊的思想引领作用，实践杂志社在内容生产上进行了深度变革。
理论表达的时代转化。为满足新时代理论创新和理论宣传的需求，实践杂志于2023年改版更新，综合打造以卷首评论为龙头，以“本刊特稿”栏目为依托，以重大理论问题为重点，以舆论关切的实践问题为焦点的理论评论矩阵。一方面，注重行思兼备发出“实践声音”。从《作风建设永远在路上》到《深刻把握新时代全面深化改革的根本遵循》，杂志始终立足内蒙古实践，在理论阐释、政策解读、建言献策等方面发挥影响力，持续发出“实践声音”；另一方面，创新理论表达“破壁圈粉”。以实践杂志内容生产为依托，打响“实践有力量”网上理论宣传品牌，打造“学习论理”“实践微党课”等特色IP，邀请专家学者以通俗语言解读理论，运用微视频、漫画等群众喜闻乐见的形式，让理论传播更具吸引力。例如，“实践融媒”微信公众号持续深化理论宣传融媒体转化，出版《学习论理》第四、第五辑，策划制作8集生态文明主题纪录片，推出9个系列75集“实践微党课”，将抽象理论转化为直观内容，实现全网传播。
《学习论理》理论传播品牌。
实践叙事的立体呈现。没有调查就没有发言权。在媒体转型的路上，实践杂志社始终坚持“从实践中来，到实践中去”，依托“北疆新实践”“实践有力量”等栏目，聚焦内蒙古生态文明建设、改革发展、转型升级等重大主题，连续3年开展专项领题调研活动。2025年,共策划开展18次主题宣传，刊发自治区各部门、各盟市署名文章62篇；聚焦内蒙古深入建设“两个屏障”“两个基地”“一个桥头堡”的生动实践，开展“行走北疆大地、感悟思想伟力”专项领题调研，推出《呼和浩特：“中国奶罐”的背后》《兴安盟文旅，就这么火了》《乌兰察布，快“算”一步》等形式多样的报道及融媒体产品80余件，各级媒体联动转发，总阅读量超千万，形成了“调研报告+深度报道+典型案例+现场短视频+记者手记”的融合报道模式，构建起多维度、立体化的叙事体系。
品牌建设的系统推进。打造融媒体品牌是媒体融合“提质提优”的重要路径。实践杂志社依托新媒体平台，以品牌协同、品牌裂变等多种形式，集中优势力量打造拳头品牌。现如今，“实践”已从单一期刊名称拓展为涵盖多平台、多形态的全媒体品牌矩阵，形成了“实践”品牌的核心辨识度。“实践有力量”“实说新语”“实践漫评”“实践实评”等品牌栏目广受好评，2024年“实践实评”获评内蒙古宣传思想文化工作创新案例。同时，立足不同平台特点，打造差异化品牌产品，“识见”微信公众号打造“改作风”“文化强区”等多个特色评论系列，形成品牌集群效应，《四问四答谈“合龙”》登上百度热搜，《给“冰箱式干部”除霜解冻》改编为短视频成为干部选拔热门考点。“学习强国”内蒙古学习平台推出“学习日记”“布马虎小剧场”等特色产品，让政策解读更接地气；“实践融媒”微信公众号运用AI视频、H5、漫画等多种形式，制作“数读两会”“政策问答”等系列品牌产品，提升了传播效果。
传播体系重构升级：以“深度融合”构建全域传播新格局
党的二十大报告提出：“加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局。”这充分体现出以习近平同志为核心的党中央对推进媒体深度融合的高度重视。从传统媒体走向融合媒体，要破解内容生产能力强大与传播能力不足的矛盾，唯有对准传播力建设这个“城墙口”冲锋，才能实现传统媒体与新兴媒体的“此长彼长”。
平台矩阵的生态布局。探索构建新型传播平台，积极掌握互联网宣传的主动权，成为党刊的自我革命。在这场革命中，实践杂志社构建形成以实践杂志为主，实践网,“实践融媒”微信公众号、视频号、抖音号、头条号，“识见”微信公众号，“《实践》杂志”学习强国号相互支撑、相互融合的全媒体传播矩阵。杂志社将实践刊物作为内容首发和深度交互的主阵地，根据各平台特性进行差异化运营，“学习强国”内蒙古学习平台侧重政策解读集纳，“识见”注重舆论引导，“实践融媒”突出可视化呈现，通过“一核多元”的布局形成覆盖不同场景、触达不同圈层的传播网络。2025年，实践杂志社累计刊播各类报道和宣传产品3.3万余件；全网传播量超3亿。
实践杂志社全媒体矩阵。
深度内容的长尾传播。全媒体时代，提供深度、权威、专业的内容，依旧是推进媒体融合发展的关键和核心竞争力，然而“酒香也怕巷子深”，为此，实践杂志社有效发挥传统纸媒内容生产优势，将其与新媒体技术和传播优势紧密结合，以“一支队伍服务多个平台”的模式，把有政治高度、思想深度、情感温度的内容组合打造成具有持久价值的内容产品，形成后发优势。比如，聚焦“内蒙古高质量发展”主题，以特别策划“高质量发展看内蒙古”的形式形成长效报道，全年不断以新的报道内容给予复盘，策划推出《一条新路，越走越宽》《一份答卷，印证初心》系列述评，《有一种“转型”叫内蒙古》等重磅评论，《让黄沙变“绿电”让沙漠成“金库”》等组合式报道。全年多篇报道在全区各级各类媒体同步传播，传播量超千万。
传播渠道的拓展延伸。经过近几年的媒体融合探索，杂志社逐步建立了“深度联动、协同发布、传播聚合”机制，逐步扩大主流价值影响力版图。自2024年起制作推出实践导读短视频，将文字产品转化为可视产品，对杂志进行网端推介。区内，杂志每期目录及电子刊在内蒙古日报（报网端）、内蒙古广播电视台、全区12盟市报网端进行推送。每期重点文章及时在《内蒙古新闻联播》进行摘播，重点理论言论稿件在草原云、奔腾融媒客户端同步推送，形成了常态化联动传播；区外，与中央媒体建立稿件推送机制，全年近百篇原创稿件受到人民网、新华网转发，实现了实践杂志从可读到可视、从静态到动态、从纸媒到网端的有机融合。
与此同时，杂志社积极发挥“学习强国”内蒙古学习平台的优势，连续3年策划开展“来内蒙古吧，把‘印象’带回家”融媒推介活动，联动全国30余家“学习强国”省级平台、全区12个盟市开展集中宣传，通过媒体联动、行进式报道，构建起立体丰富的重大主题报道传播大平台。
舆论引导长效聚焦：以“两个提升”让正能量澎湃大流量
面对全媒体时代舆情环境，习近平总书记要求党报党刊“实现新闻传播的全方位覆盖、全天候延伸、多领域拓展，推动党的声音直接进入各类用户终端，努力占领新的舆论场”；要求主流媒体必须“牢牢掌握舆论场主动权和主导权”。
在坚持“内容为王”的基础上，杂志社策划每一个产品时都要思考三个问题：生产出来的内容面对着怎样的舆论场、生产怎样的内容能够抢占舆论高地、怎样生产内容可以赢得话语权？为此，杂志社以“两个提升”发力占领舆论场。
一是传播效度的持续提升。党刊是“党的喉舌”，这不仅是指其在信息传播中必须以权威和准确著称，也意味着自身的思考、观点和声音往往被视为党委、政府的代表，对于省级党刊来说，思想性相对更强的评论，不仅是对理论宣传的深化，也是对理论创新的运用。因此，杂志社坚持不求所有、但求所见，把党刊时效性稍逊的劣势转化为以庞大信息量、深度内容和凝练文字为主要特征的党刊评论的核心竞争力。
2023年4月，“识见”微信公众号上线，围绕贯彻《国务院关于推动内蒙古高质量发展 奋力书写中国式现代化新篇章的意见》、全区重点工作推进会、全区宣传思想文化工作会议等掷地发声，逐步形成并壮大了评论的“实践风格”，高质量评论产品迅速形成“井喷”态势。2023年，《识见：到人多的地方发出党媒声音》获评内蒙古宣传思想文化工作创新案例。2024—2025年，3篇评论作品荣获内蒙古新闻奖一等奖，10篇获评“宣传内蒙古好作品”奖；2025年，7篇入选中国记协“我的代表作”，传播力与影响力持续提升。
二是创制效能的优化提升。在“人人都有麦克风”的全新格局下，党刊新媒体不能再把受众视为内容的被动接收方，用“关起门来、自搞一套”的方式创制和传播内容。杂志社摒弃“以我为主”的思维模式，更加注重让UGC（用户生产内容）、PGC（专业生产内容）成为内容创制和传播的重要力量，不断激活网络舆论场域的生产力。2025年，杂志社着力建强3支队伍：“实践专家智库”已形成以中央党校（国家行政学院）、中国社科院知名专家为骨干，覆盖全区哲学社会科学“五路大军”的130余人规模的作者队伍；“社外评论人才库”已组建覆盖各盟市委宣传部、融媒体中心及高校、机关单位的近200人的评论队伍；与自治区团委共建的“青见工作室”，已组建100余人的青年作者交流群，通过举办网络评论“轻骑兵”大赛、“青春思辨会”等形式，打造青年思想引领新平台。目前，一批理论专家和青年评论员正逐渐壮大成为实践杂志社内容创制和传播的主体。
体制机制创新突破：以“三项改革”赢得发展主动权
党的二十届四中全会《建议》提出：“深化主流媒体系统性变革。”这是继“媒体融合”和“媒体深度融合”之后，党中央对主流媒体全面深化改革作出的新部署。杂志社坚持由表及里，深入到融媒体生产的每个流程和环节，持续加强体制机制创新。
组织架构的流程再造。“融为一体、合而为一”是衡量传统媒体和新媒体是否真正实现融合的标准。因此，杂志社围绕组织结构、生产流程等环节进行系统性变革，打破传统媒体按媒介形态划分的部门界限，进一步强化实践杂志社编委会及总编室统筹、协调、调度、指挥功能，推动“策、采、编、审、发、评”各环节融通，形成了“一体策划、一次采集、多种生成、多元传播”的工作机制。同时，完善“议题引领”式主题报道机制，围绕自治区党委中心工作和重大主题，成立跨部门专项策划组，制定“全周期、多维度、分平台”的报道方案。如聚焦习近平总书记考察内蒙古重要节点，推出《一往无前闯新路，打造高质量发展北疆样本》等专题报道，推出“学习日记|打好‘三北’工程攻坚战”16期长图等，形成集中宣传声势。
人才体系的复合培养。媒体变革关键是人的变革。党刊社的转型，首要在人才的转型。杂志社在人才培养和使用中突出一专、兼顾多能，创新选育体系，搭建成长平台。以融媒工作室为创新试验田，先后打造“识见”“硬核”工作室，推行“主理人”“项目小组”机制，发挥每个人的比较优势：把文案交给能够妙笔生花的人；把视频交给擅长追光逐影的人；把出镜交给能说会道的人。
近两年来，在全国党刊奖评选和内蒙古新闻奖评选中，实践杂志社有76件作品获奖，其中55件为团队协作完成。同时，实施“全媒体人才锻造计划”，通过“理论培训+实战演练+项目制培养”相结合的方式，打造适应融合发展的复合型人才队伍。截至目前，杂志社具备全媒体生产能力的采编人员占全体采编人员的55%。
激励机制的效能优化。自2024年8月中宣部对中央和省级主流媒体全媒体生产传播效果进行综合评价以来，实践杂志社即构建起以流量和效果说话的评价体系：一是建立以传播触达为核心的全媒体传播评价标准，以网端和移动端的传播量、点赞量、互动量、转载量等为主要依据，制定原创作品奖励办法、季度作品奖励办法，定期开展“实践好作品”评优活动，对优质作品即时兑现奖励。二是建立与全媒体传播标准相配套的绩效分配机制。深化奖励性绩效分配改革，党委按季度考核部门，部门考核个人，根据工作成效按月浮动划拨各部门奖励性绩效总量，形成多劳多得、优绩优酬的工作氛围；完善奖励绩效增量分配机制，以原有奖励性绩效总量为基数，增核15%作为奖励性绩效增量，用于提高职工收入和原创产品奖励。改革实施后，优质内容占比大幅提升，“红色党史”系列110期阅读量超3000万，“实践融媒”产品《洪水来临时，基层干部逆行而上》抖音播放量突破700万，全网传播量达3.8亿。
实践杂志社的探索表明，理论刊物的深度融合，是一场以内容品牌建设为牵引、以传播体系重构为支撑、以体制机制改革为保障的全面革新。其核心在于，始终遵循习近平总书记关于新闻舆论工作的重要论述精神，坚守理论阵地的职责使命，以自我革命的勇气拥抱时代变化。未来，面对技术演进与受众变迁的持续挑战，实践杂志社仍需在内容表达的“破圈”能力、技术应用的深度融合、市场化运营的合规拓展等方面持续深耕。（作者江新辉系实践杂志社党委委员、总编辑，胡丽莉系该社总编室副主任）
