日前，“社长总编谈”行业媒体精品创作交流会在京举行，多家行业媒体社长、总编辑齐聚交流、碰撞思路。身处全媒体传播浪潮，行业媒体如何打造叫好又叫座的精品力作？与会嘉宾分享鲜活实践：立足行业优势做强专业内容，兼顾专业深度与大众可读性；创新多元融媒形态，借力短视频、AIGC实现内容“破圈”；持续革新生产机制，激活团队创造力，走出一条垂直领域主流舆论传播的创新之路。
加强策划 突出专业性与互动性
“主题报道创新，核心从来不是花哨的形式，而是深挖新闻价值、紧贴时代脉搏，把行业工作和国家发展大局紧密结合。”中国气象报社副社长、总编辑冉瑞奎认为，行业媒体要胸怀“国之大者”，与时代同呼吸共命运。
2025年纪念抗战胜利80周年的主题宣传中，《中国气象报》没有简单转发新华社等央媒通稿，而是提前半年组建专项策划团队，由总编辑牵头统筹，深入纪念活动现场，派出6路记者蹲点采访，推出融合报道《我们的雄关漫漫》。作品跳出单一文字报道框架，短视频、图文话题、线下联动同步推进，单独开设多组互动话题，持续引导网友讨论，多次登上全网热搜；报社还同步联动各地宣传、文旅部门，发起二创征集，放大传播声量。最终这组系列报道微博话题阅读量达5184万次，抖音话题阅读量达7299万次，网友留言讨论超3.6万条。
冉瑞奎介绍，从策划之初，中国气象报社就建立用户思维，提前设计互动、二次传播路径，让静态报道变成可参与、可分享、可延展的全媒体产品，真正走出行业圈层，走进大众视野。
“我们一般至少提前半年就开展策划准备、素材收集、前置性采访等工作，并根据变化的情况不断调整、不断迭代、不断优化，不打无准备之仗。”中国航天报社总编辑赵屾介绍道，“我们近几年的获奖新闻作品中，70%的内容都来自前置性采访。”
同时，赵屾也表示，他们在创作时长期坚持新闻报道的叙事原则，如文字类作品中标题如何抓住新闻本质诉求、导语如何做到精炼生动表达、新闻事实如何注重引语化运用以及数据、对比、背景资料的使用等，提倡用客观事实体现主观意图。“我们始终坚持‘科技+科普+人文’的创作思路——既要用专业视角科普解读航天技术，也要用生动笔触讲述航天人攻坚克难的精神与故事，让科技散发出触达人心的文化品质。”赵屾提出了硬新闻、软人文的报道理念。
石油石化行业链条长、专业性强，重大成果往往需要长期追踪沉淀。中国石化报社的“页岩油超百亿吨”报道团队持续跟踪选题6年，积累了大量一手素材，才能在重大节点权威发声。同时，主动做好话语转化，巧用“地下珠峰”“给地球做CT”等通俗表达，破解专业报道晦涩难懂难题，实现专业性与可读性的有机统一。
对此，中国石化报社社长、总编辑杨守娟认为：“行业媒体的不可替代性，不在于和算法比拼传播速度，而在于比拼专业积累、深度观察与独立判断。”
今年“新春走基层”期间，英大传媒组织开展了“我的绿色回家路”沉浸式体验采访，《国家电网报》记者自驾新能源汽车往返京沪高速2600余公里，聚焦绿色春运、充电便民、能源转型等热点话题，用镜头和笔触记录下春运路上的温暖故事，以小切口展现绿色低碳转型的时代脉搏。英大传媒投资集团有限公司总编辑刘清鑫说：“只有置身新闻现场心里才有感动，只有脚下沾满泥土笔尖才有温度。”
五年六获中国新闻奖，《人民铁道》报的成绩让大家竖起大拇指。《人民铁道》报业有限公司总编辑林晓莺介绍了他们的三个经验：“站位”“扎根”“匠心”。站位，就是以时代视角厚植创作根基，跳出行业、立足全局，让行业报道具备映照时代的穿透力；扎根，就是沉到一线、守牢阵地，把行业富矿挖深挖透，让行业新闻拥有直抵人心的感染力；匠心，就是从内容到形式，从语言到叙事，都精益求精，追求极致，让行业新闻拥有“人有我优”的竞争力。
中国应急管理报社近年来坚持“问题导向”，推出了一系列调查性报道。中国应急管理报社总编辑封雪松举了两个案例。针对矿山自救器失效导致人员遇难时有发生问题，《中国应急管理报》记者辗转多个矿产资源大省，通过暗访摸清产业链上下游隐藏的“行业秘密”，挖出大量假冒伪劣自救器流入市场，最终酿成灾祸的缘由；持续深挖特种作业证件造假系列案件、非法化工生产线索等，《中国应急管理报》推出《一个报警电话牵出辐射全国的假证制售网——天津市东丽区跨省追查斩断特种作业操作证造假链条侧记》等调查报道，均收到很好的传播效果。
创新形式 实现内容“破圈”传播
单一的表达形式已难以适配全媒体时代的传播需求，行业媒体在日常的策划及报道中不断尝新，也产生了出圈效应。
金融时报社近两年涉足微纪录片制作，以故事化讲述提升影响力。创作的微纪录片《破茧》以武汉某企业的绿色债券融资故事为切口，讲述了什么是绿色债券，全平台播放量破万次，成为经济金融宣传的优秀案例。
2025年全国两会期间，金融时报社将全国政协委员张凯丽接受记者采访时的原话作为标题，制作出《我很气愤，35岁正是干事的年龄！》短视频，播放量近6000万次、获赞74万个。对此，金融时报社总编辑徐利表示：“在专业的经济金融数据、政策解读和金融服务之外，拓展更多民生选题，如就业、收入和保障等大众关心的话题，用个体故事诠释宏观政策，打破专业壁垒，才能实现流量突破。”
短视频与沉浸式直播，是中国气象报社服务防灾减灾、做大流量的两大核心载体和表现形式。
冉瑞奎介绍，在短视频上，中国气象报社打造了《首席说天气》栏目，目前已成为气象科普知名品牌；推出全国首档AIGC节气科普《AI绘节气》，全网阅读量破千万次；巧借大众流行文化搭建跨界桥梁，开设“陪你追剧”融媒体专栏，深挖热播影视剧里的气象知识点，联动影视剧官微、主创人员互动引流，把专业气象知识藏进大众喜闻乐见的文娱内容里，多次冲上热搜，实现“破圈”效应。在直播中，针对重大灾害性天气，中国气象报社创新并推出了“新闻+科普+服务”的伴随式、递进式直播形式。比如，2023年台风“杜苏芮”北上引发极端暴雨，中国气象报社开启140小时不间断直播，一线记者连线、专家实时答疑、预警信息滚动更新同步上线，全网观看量突破3.2亿人次。
今年5月，《中国石油报》社推出了其历史上首个AI共创版面，在7月中国石油年中工作会报道中推出了AI共创特刊，并运用AI + AR技术实现纸媒、客户端、视频端、交互端协同传播，“一纸墨刊”变身“三维世界”，给受众带来全新视听体验。持续产出AI微短剧、数据可视化等新形态产品，《铁人王进喜纪念馆奇遇记》上线24小时播放量突破百万次。AIGC支撑的《印象中国石油》系列作品，全球传播量突破1600万次。《中国石油新闻联播》引入数字人主播后，节目制作效率提升约90%，综合运营成本下降70%以上；自研传播数据抓取工具，分析新媒体产品阅读、转发和互动情况，为精品生产提供支撑。“我们正积极推动人工智能等新技术融入新闻生产全过程，努力把技术优势转化为传播优势。”《中国石油报》社有限公司执行董事、党委书记霍恚明提到了技术应用对内容形式及传播的助力。
优化机制 打造精品生产载体
依托行业优势，行业媒体自去年下半年以来积极推动机制创新。
霍恚明认为，“依靠战役性报道，难以持续产出精品。”因此，《中国石油报》社打破部门界限，联动企业资源，激发人才潜力，培育了“佳鑫YOU话说”“小雨工作室”“油此可见”“布油匿”等一批创新工作室。此外，他们还瞄准漫画赛道，组建了“布油匿”创作团队；集中力量打造评论品牌“石重平”，跨部门搭建创作团队。“通过这些组织创新，我们正着力打造一批名记者、名编辑、名主持人、名主播。”霍恚明说。
围绕中国新闻奖等重点奖项，《中国石油报》社提前谋划选题、全程托举记者，形成“重点项目带动精品创作、精品创作带动人才成长”的良性循环。霍恚明表示，他们坚持把评价作为打造精品的重要抓手，今年为深度报道量身打造“金钻头”奖，推出了基于传播数据分析的新媒体产品TOP10榜单，每日还有“新闻麻辣烫”实现对新闻产品随时评、随地评，形成“策划—生产—传播—评价—提升”的精品生产闭环。
英大传媒近几年也积极优化策、采、编、发、统全流程，打破部门壁垒，整合集团资源，提升媒体策划、生产、运营和传播质效。刘清鑫介绍，对内，英大传媒强化月度新闻选题策划机制，构建“采编联动、左右贯通”的工作机制，实施统一策划、集中讨论、跨部门合作；对外，英大传媒加强联合采访，与《农民日报》《中国气象报》《中国石油报》等开展跨行业报道；近期，还将联合南网传媒、国能传媒组建融媒体团队，开展纪念红军长征胜利90周年主题采访，集中反映能源电力行业传承红色基因、服务革命老区振兴发展的担当作为。
中国应急管理报社为培养“新闻技能+应急知识+融媒本领”的人才，开展了分层分类的专业化培训。封雪松介绍说，社领导在编前会带头授课，编委在部门和值班环节开展专项培训，采编部门定期开展风险复盘和业务研讨；加强记者、通讯员业务培训，每年全社记者在线学习3000学时以上。
可以看到，目前行业媒体逐渐打破传统部门壁垒，推行项目制、柔性化采编团队，重构全媒体生产流程；优化考核激励体系，树立移动优先导向。同时，通过组织、生产、运营机制协同改革，持续激发内生动力，以此夯实垂直领域主流舆论阵地。行业媒体的系统性变革进入攻坚期，这已经成为行业媒体人的共识。（记者 杜一娜）
