京津冀·疏解记

李东宇李东宇中国新闻奖获奖作品推荐表

pagebreak

集体人员名单

作者（主创人员）：

岳付玉、宁广靖、徐杨、李巍、潘文静、贾楠、张晶、许佳奇、李东宇、刘欣、李如意、孙杰、孙乐琪、柴嵘、王雅贤

编辑：

曹阳葵、田科武、吴艳荣、阙天韬、刘雅坤、涂露芳、贾晓宏、童曙泉、聂忠华、王道新、田媛、佟迎宾、胡晓伟、孟宪东、李婷、单君

pagebreak

中国新闻奖获奖作品文字稿 

第一篇代表作

  一座大红门 三地焕新彩

  大红门服装批发市场疏解，是京津冀协同发展中北京非首都功能疏解的标志性项目。

  2021年，大红门服装商贸城等4家批发市场腾退关停，服装批发业态自此退出大红门地区，商户们在河北、天津觅得“新家”。“大红门”关张腾退后，北京城南地区加快产业转型，南中轴国际文化科技园破茧而出，打造北京国际一流“科技+文化”新地标和数字经济新高地。

  近日，北京日报、天津日报、河北日报记者深入大红门市场的原址与承接地，感受这个区域性批发市场的疏解和承接，给三地城市更新、产业升级带来的新变化。

  天津王兰庄

  一家服装商户的二次创业

  若非亲眼所见，很难想象在电商时代，一个传统的服装批发市场，日均客流量破万，节假日车位难求。它就是天津王兰庄国际商贸城。每天清晨7时，上千商铺几乎同步奏响“开工进行曲”，拆包、熨烫、陈列、揽客，行云流水的节奏里翻涌着热腾腾的商机。

  “七八年前，当我们收到‘疏解’通知时，很多人都是忧心忡忡的。”男装品牌冠帮隆的品牌经理王勇说，2017年他从北京迁入王兰庄国际商贸城，当时北京“动批”和“大红门”约八成男装、四成女装商户陆续转移了过来。

  承接产业转移既需把握天时，更要深挖地利、凝聚人和。对此，商贸城总经理王玉宁深有感触。她表示，天津有着优越的区位优势，立体交通网络四通八达。商贸城挨着高速路口，门口就有地铁站，距城市地标“天塔”仅一刻钟车程，半小时能抵达机场或高铁站。“我们相信，只要做好服务，应该能让商户‘迁得进、留得住、过得好’。”

  “商贸城运营方设身处地为我们着想，除在‘五一’‘十一’等传统旺季举办促销活动外，独创的8·18周年庆已成为标杆性营销节点。他们还组建了专业团队，到晋冀鲁蒙地区拓展客源，早期甚至还推出为采购商报销路费等一系列举措。”王勇说。在四楼男装品牌区，透过窗户看商贸城后面的停车场，每天“冀A”“晋B”“蒙C”等跨省货车进进出出，装卸货的小板车你来我往。

  尤其令王勇欣慰的是，到天津后不仅留住了在北京积累的老客户，还拓展了内蒙古、黑龙江等地的新客源。“今年春节前停车场爆满，周边聚集了上万辆车，客流一直不断，忙得我们午饭都顾不上吃。”他说，尽管直播带货兴起，但客商仍看重眼见为实，毕竟现场验货更精准。

  如今，冠帮隆公司负责人和好几个店员都在天津定居了，他们的孩子也都就近入了学。王勇说，商贸城这边有专人帮着对接学校，协调解决大家的生活难题。“没有了后顾之忧，我们可以把心思全放到服装设计和经营上。”

  二楼的韩国女装区，Eunicelu店的生意也不错。该店负责人张璐璐7年前从北京迁来时，在这里开了1个女装店和1个饰品店，去年又新增了2个店面。眼下，她正筹划着把家也安在天津。

  这两年在电商冲击下，线下实体商铺备受煎熬，王兰庄国际商贸城却呈现逆势繁荣。现有3000多家商户中，九成以上来自北京“动批”和“大红门”，他们共同把这个传统批发市场打造成了三北地区服装批发行业的领头羊。

  商户们告诉记者，北京西城、丰台等原属地的“娘家人”也会定期探访，京津两地相关部门已经形成联动机制，共同守护这份“疏解情缘”。

  河北永清云裳小镇

  一家设计工作室眼中的福地

  从北京大红门出发，沿京台高速驱车40多分钟，一大片时尚的波浪形建筑群映入眼帘——廊坊市永清县的云裳小镇到了。

  2017年起，包括北京大红门商户在内的3800多家北京服装批发商户疏解到这里，一座从业人员1.25万人、年产值超50亿元的“时尚新城”横空出世。

  2月18日，在云裳小镇A区“冯三三工作室”里，主理人冯三三正伏案工作，为下个月开幕的中国国际时装周做着最后的准备。他的身旁，堆满了各种面料、图纸和半成品，其中一张图纸上的连衣裙引人注目，点睛之笔是与衣裙搭配的披肩。“这件披肩的设计灵感，来自永清服装博物馆里的云肩。”冯三三说。

  在距离云裳小镇十几公里的永清服装博物馆，记者见到了来自不同地域、风格迥异的云肩。这是中国古代一种置于肩部的装饰织物。博物馆馆长赵波是河北省级非遗项目汉服传统制作技艺代表性传承人。2014年，他辞去大学教师职务，到永清创办了这家博物馆，第一批馆藏是他多年来从全国300多个乡镇村落收集来的珍品。云肩的展示厅，是博物馆的10个展厅之一。

  对服装文化的痴迷，让冯三三和赵波有了奇妙的缘分。如今，冯三三已经是这家博物馆的常客。

  早在2017年举办的中国国际时装周上，冯三三就曾被评为“中国十佳时装设计师”。2020年5月，他将工作室从北京搬到云裳小镇。完整的产业配套，让他拥有了一个强大的“后援团”。

  “谁有这样的真丝面料？急用！”2月18日，冯三三在微信群里发信息求助。不到5分钟，群里就有商户回复：“三三，我这儿有刚到的苏州真丝，一会儿给你送过去。”

  这就是云裳小镇的魅力。在这里，从设计、生产到销售，服装产业的每一个环节都紧密相连、高效运转。

  冯三三的工作室不用招样衣工，因为隔壁的“如意制衣”就是专业的样衣制作公司，手艺精湛，效率极高。对门的“亿彩五金”，各种辅料齐全。冯三三需要什么辅料，直接过去拿，因为关系好，老板总是笑呵呵地说：“三三，拿去用，不用客气。”

  更让冯三三惊喜的是，就连香云纱这种高档面料，在云裳小镇也能轻松找到。

  冯三三说，云裳小镇是他的福地。工作室搬到这里后，他不仅被中国纺织工业联合会聘为“中国非遗推广大使”，还收获了更多创作灵感，作品有了更多知名度。

  如今，一片沙荒地上崛起的云裳小镇，已经成为国家3A级旅游景区。面料区、辅料区、高级定制工作室、打版工作室、设计师工作室、展示中心、创研空间、云裳国际服装城……走在小镇宽阔整洁的街道上，一个个区域划分清晰，一间间店铺令人目不暇接，繁忙的物流、车流、人流交织成小镇的热闹景象。

  北京凉水河畔

  一座国际一流文化科技园在崛起

  清清凉水河，见证了北京大红门商圈的沧桑巨变。

  当年的凉水河边，人流如织，大大小小的手拉车上堆满了鼓鼓的塑料袋……密集的人流、车流和物流，带来了交通拥堵、秩序混乱、隐患突出，整个区域“大城市病”严重。

  如今，一座充满科技与艺术气息的南中轴国际文化科技园屹立眼前，玻璃幕墙和古铜色的格栅在阳光下现代感十足。

  2022年，北京大红门服装批发市场疏解之后，南中轴国际文化科技园正式启航。园区瞄准新一代信息技术为主导、元宇宙为特色的产业定位，聚焦数字人、数字内容、智能交互硬件、行业应用等元宇宙赛道，打造元宇宙企业加速器。

  文化与科技相融合最好的体现，就是元宇宙。园区1300平方米的数智创新中心内，访客只需坐在一张绿幕前，就能一秒“穿越”到雅韵十足的宋朝。在元宇宙的世界里，访客可以和“苏东坡”同屏，一起探讨诗词歌赋，提笔写下诗句，还能请“苏东坡”点评一二。访客还能把这段如同穿越剧一般的视频下载发布在朋友圈、微博等社交平台上。

  置身园区内，超大的采光中庭从一层贯穿七层。抬头仰望，给人感觉通透、畅快。南中轴国际文化科技发展有限公司董事长闫福笑着说：“中庭是拆出来的。过去商场里都是档口、格子间，科技企业追求的是品质和环境，需要打造舒适的环境。”

  “腾笼换鸟”的背后，是园区定位的彻底更新。闫福说：“对既有园区进行功能重塑，要考虑到如何更好地集成各方资源，如何更有效地满足入驻企业的成长需求。”为了给大中小企业提供相应服务，园区定制的办公空间既有三四平方米的单人工位、10平方米的小房间、20平方米的小套间，也有数百至1000平方米不等的大工作区，还有适应龙头企业需求的独栋办公区。

  在园区数字人领域企业拓元智慧的办公室内，工作人员正在对新生成的数字人进行训练。该公司产出的数字人可以作为虚拟主播用多语言播报“带货”，直播时还能与客户互动，实时解答问题。从拍摄采集到训练，再到上架，整套数字人的生产过程可在1周之内完成。公司负责人夏超军介绍，这套系统利用高性能计算服务器，依托多模态大模型，打造在形象、声音、表情、动作等方面媲美真人并具有交互能力的AI数字人，广泛应用于直播、游戏、短视频、影视制作等领域。夏超军说：“园区里与元宇宙、数字科技相关的上下游企业非常多，这是最吸引我们的地方。”

  “产业园就是产业链，上下楼就是上下游”，是园区企业里流传的一句顺口溜。闫福介绍，园区锚定元宇宙、集成电路、人工智能等重点赛道，推动特色产业蓬勃发展，截至2024年底，引进落地高精尖企业超过300家，其中国家高新技术企业120余家，产业集群态势初显。

  夜幕降临，凉水河畔，夜景夺目。如今，这里又承载着新的梦想扬帆远航，通过元宇宙、人工智能的数据流、信息流，谱写着南中轴线上新的传奇。

第二篇代表作

  一台精雕机 “链”动京津冀

  在北京总部研发核心技术，在天津制造关键功能部件，在河北廊坊组装整机和测试验证——在京津冀布局产业链，北京精雕科技集团有限公司实现了“一台机床，三地智造”。

  北京精雕科技集团是一家精密数控机床研发、制造和销售的高新技术企业。精密数控机床被视作工业母机，是高端装备制造的基石。

  乘着“北京研发、津冀转化”春风，这家企业自主研发生产的精密数控机床，在3C（计算机、通信和消费电子）、医疗器械、航空航天等高端制造领域不断落地，4年蝉联国内五轴机床销售冠军。

  北京精雕总部

  专攻研发，角色更加聚焦

  2月中旬的京西门头沟，依然春寒料峭。春节假期后，北京精雕科技集团总部（以下简称北京精雕总部）一派繁忙的景象。

  这家刚过而立之年的精密数控机床企业，在过去11年里，搭乘京津冀协同发展的时代快车，跨越式发展跑出加速度。

  “当年面临的一大发展瓶颈就是产能。”北京精雕科技集团执行总裁吴爱军回忆，北京精雕总部占地仅百亩出头，每年机床产能最多也就2000台。随着河北廊坊基地的投用，产能至少增长了一倍。企业生产规模、制造水平双双实现飞跃。

  “北京研发、津冀制造”的发展格局，让企业实现资源的高效配置与优势互补。2014年，精雕河北廊坊建设生产基地投产后，北京精雕总部的角色更加聚焦——专攻研发。

  “精雕智造，‘智’的源头就在北京。”吴爱军扎根机床行业深耕20余年，是一名行业老兵，深知研发创新的重要性：高端装备制造，必须得有自主研发的核心技术和知识产权。

  在北京精雕总部，企业已形成一支300多人的研发队伍，包括顶尖核心人才和研发人员等。放眼整个行业，能有这么大规模研发团队的机床企业，在国内屈指可数。

  从五轴高速加工中心等整机到主轴等关键功能部件，从数控系统到工业软件，在数百平方米的总部展厅内，展品清一色都是精雕自研自制。这让吴爱军感到非常自豪：多年持续攻关，企业在精密数控机床的软件、硬件研发上，都取得一系列突破性成果。

  展台里，有一件展品是吴爱军逢人必推荐的得意之作——两块不规则的金属块，合在一起后，竟严丝合缝到肉眼难以辨认缝隙。最近，北京精雕的这件精密配合测试件在短视频里“蹿红”，国产机床“微米级误差”，精度之高让网友们“震撼到目瞪口呆”。

  “小物件看似简单，想做出来却不易，背后考验的正是机、电、软的融合技术。”他说，精雕自主研发的数控系统和工业软件，堪称创新的两个“核武器”，让精雕的招牌越来越亮眼。

  随着研发实力的持续提升，精雕集团不仅建成国内首家“工业母机中试验证中心”，而且牵头成立了中关村精雕智造创新中心。

  智造创新中心距精雕集团总部仅500米，这片创新服务空间已成为企业提供制造服务的“窗口”，可提供从技术图纸到量产产品的全流程、一站式服务。

  北京高等院校、科研院所云集，拥有强大的研发能力。吴爱军说，要把研发能力变为现实产品，还欠缺一个中试或小批量试制平台。创新中心就是要为这些研发机构“从0到1”“从1到N”发展，提供小批量试制平台，从而加快研发进程。

  机床加工的一枚医疗器械结构件，尺寸仅一只蚂蚁大小。由于结构复杂、材料特殊，又要植入人体，工作人员需要将其放在20倍的显微镜下，用刮刀一点点手工去除表面的毛刺，打磨得更加光滑。

  截至目前，中关村精雕智造创新中心已对接服务需求5000余项，累计加工零件45万余个，服务项目3000余项，客户数量超过500家，覆盖医疗器械、机器人、仪器仪表、生命科学、半导体、汽车、高端装备等众多领域。

  “我们主打速度快、精度高！”吴爱军以一件医疗器械零部件举例，过去企业如果拿到南方试制，可能需要7至10天。而在这个平台上，快的话可实现3至5天交付，而且制造精度更高。

  天津精雕

  承接做得好，开工即开跑

  将精密数控机床关键功能部件研发生产基地从北京搬到天津后，精雕行不行？

  2分钟，可完成零部件从库房到装配生产线的物流运转；1天，可发往廊坊精雕100多套精密机床功能部件；1年，可生产约1.5万支主轴、近1万套刀库……去年12月，部分厂房已投产的天津精雕数控机床制造有限公司（以下简称天津精雕），将这个问号拉直！

  走进位于天津市北辰区的天津精雕主轴生产车间，16台三轴高速机正在按部就班地生产作业。

  “今年前4个月，总部给我们下达了1500支主轴的生产任务。现在，车间每月下线400多支。”天津精雕总经理李志仁告诉记者，做精密机床部件讲究“钉是钉，铆是铆”。就拿室温来说，温度升高1摄氏度，零部件长度通常会增加0.01毫米。为保证机床达到严丝合缝的加工精度，该车间温度通常保持在21摄氏度。

  尽管天津精雕去年底才正式“开门纳客”，但已承接北京总部两大类数十种精密数控机床关键功能部件的研发、生产与销售，并迎来160多名北京员工。

  “搬来天津后，感觉怎么样？”

  “厂房豁亮了，自动化程度也高了。天津的立体库有3000多个库位，配备自动化物流系统，2至6分钟就能自动将零部件从库房配送到装配生产线，效率比以前提升了不少。”天津精雕综合部经理吴爱宝说，这只是“看得见的变化”，“看不见的变化”藏在了数据里——主轴产能扩大2倍多、工期缩短约20%、物流效率提升超50%。

  吴爱宝是天津精雕“先头部队”成员。当初，他第一次站在这24万平方米的荒地时，就畅想着“这张白纸”将会画出怎样的产业画卷。如今，11万平方米厂房投入使用，车间内隆隆作响，每天数百套产品下线，工人们在车间里穿梭如织……北京精雕集团京津冀协同发展布局在这里具象化。

  从“一张图纸”到厂房林立，作为产业转移承接地，天津既“承得住”，也“接得稳”。京津冀协同发展的各项利好政策使天津精雕科技创新和产业融合“双翼齐飞”。

  “我们公司到天津后，从前期筹备建设到建成投产，北辰开发区给了我们很多帮助，不仅为我们开通了项目建设审批的‘绿色通道’，还提供了员工住房、员工孩子就学等一系列政策扶持。”李志仁表示，天津工业基础雄厚，人才济济。得益于这些优势，天津精雕已与本地十余家供应链企业以及河北工业大学、天津职业技术师范大学等高校达成合作。

  在产业生态的孕育下，天津精雕在新品研发上有了新想法。目前，该公司直径240毫米的主轴即将量产，直径330毫米的主轴研发正在路上。

  如今，北京精雕集团在京津冀协同发展背景下，已形成“北京做研发，天津做功能部件，河北廊坊做整机装配”的产业格局。这不仅推动了北京精雕集团向精密数控机床、关键功能部件全链条供应商的转型，也带动了数控机床产业链上下游企业的发展。

  “未来，天津精雕将继续与北京、廊坊紧密协作，共同推动数控机床产业链升级，提高高端装备制造水平。”李志仁说。

  廊坊精雕

  三次增资扩产，智造惊艳全球

  2月17日早上6时30分，王冰旭开车从位于北京市门头沟区的家中出发，前往廊坊精雕数控机床制造有限公司（以下简称廊坊精雕）。1小时20分钟后，他轻车熟路抵达目的地。

  王冰旭是廊坊精雕的工程部经理。他每周跨省通勤上班，周一至周五到河北廊坊上班，周末回北京。到公司后，他先来到三期项目的自动化车间查看生产状况。

  “1月份爆单了，产线已经排满，我们正在全力赶订单。”王冰旭说。

  这是一个基本实现无人化的车间，主要加工转台零件。在单元式精雕机加自动化系统的赋能下，机械臂自动抓取毛坯料，将之放进机床。加工完成后，机器臂自动抓取成品，将之放进料库。

  王冰旭面前的显示屏上，实时显示着每台设备的运行状态。

  “根据产品型号的不同，每个加工单元每天产能为24到48件，实现了夜间无人值守自动生产。与原始加工方式相比，加工精度和效率大大提升。”王冰旭介绍。

  廊坊精雕成立的初衷，就是建立全球一流水平的精密数控机床产业基地，建立数字化、智能化、绿色化生产车间。

  2014年，廊坊精雕一期项目全面投产，当年完成营业收入3亿元，赢得开门红。

  此后，它不断交出亮眼的成绩单——相继推出300多个型号的精雕机，具备“0.1微米进给、1微米切削、纳米级表面粗糙度”的加工能力，产品技术性能全球领先。

  2024年，由德国知名工业媒体MM Maschinenmarkt（现代制造）主办的“最佳行业奖”公布入围名单，精雕的在机检测技术榜上有名。

  在整装车间，记者见到了这家公司在2024年上市的拳头产品——JDMR800五轴高速加工中心。

  这台机床，可以说是京津冀协同发展的一个缩影。它的数控系统来自北京精雕总部，主轴来自天津精雕，核心零件、铸件的制造和整机装配都在廊坊。

  “机床装载了五轴实时测量补偿功能体系，能够实现微米级复杂零件的批量加工。”王冰旭介绍。

  在廊坊，人们津津乐道一个“精雕三次增资扩产”的故事。

  一期项目的开门红，坚定了精雕集团在廊坊发展的决心。10年来，他们先后进行三次增资扩产——二期项目、三期项目、四期项目的投资规模均达数亿元。

  三次增资扩产的信心来自哪里？廊坊精雕总经理黄海给出了答案。

  “信心的来源是多方面的，首先国家大力支持先进制造业、工业母机发展。其次，对于企业来说，增强产业链供应链自主可控能力是必行之路，而这需要合理的产研空间、优良的创新环境来支撑。”黄海说。

  在黄海看来，最后一点尤为关键，河北省以及廊坊市大力优化营商环境，在各个审批环节给予帮助，让投资建设的各项工作便捷顺畅。抓住机遇，廊坊精雕在每次投资中，都实现了产量增加和效益增长。2024年，廊坊精雕销售额同比增长18.7%。

  在三期项目的东北方向，廊坊精雕四期项目正在火热建设。

  摊开手中的规划图，黄海告诉记者，这是一个高端数控机床数字化制造系统关键技术研发与产业化项目。项目预计今年年底建成，将在数字化生产上实现质的飞跃。

  京津冀协同发展的背景下，精雕集团的故事越来越精彩。

第三篇代表作

  一院联三地 健康同心圆

  过去，很多河北群众生了病，总喜欢往京津跑。现在，他们不用再奔波了，得益于京津冀推进医疗协同，“家门口”就能看上京津专家。

  成立雄安宣武医院、和天津开展医疗合作、和河北医院共建国家区域医疗中心……首都医科大学宣武医院积极探索多形式、多层级的医疗协同，让三地群众共享优质医疗资源，把健康同心圆越画越大。

  雄安患者“家门口”看上北京专家

  2月11日清晨6时30分，春寒料峭，夜色未褪。首都医科大学宣武医院普外科副主任曹锋和30多位同事准时踏上前往雄安宣武医院的班车。

  7时40分许，班车准时抵达，医务人员陆续下车，奔赴临床、医技、护理等各个岗位。

  自2023年10月16日雄安宣武医院开诊以来，这样的双城生活已成为曹锋他们的工作常态。

  消化中心诊室外，来自雄安新区的刘女士带着父亲正在候诊。老人因反复腹痛被当地医院诊断为慢性胃炎，但治疗效果一直不佳。听说北京专家在雄安出诊，刘女士连夜预约了曹锋的号。

  仔细查看患者的影像资料，结合病史和检验结果，曹锋建议患者进行增强CT检查。“您放心，我们这里有北京的同套技术团队，可以直接在雄安完成手术治疗。”曹锋的话让刘女士松了口气。

  刘女士的父亲只是雄安宣武医院众多受益患者中的一个。

  过去，雄安及周边患者一旦遇到疑难杂症，往往需要辗转前往北京就医。如今，因为雄安宣武医院，这一局面得到了根本性改变。

  为支援雄安宣武医院建设，首都医科大学宣武医院陆续派出350名工作人员，到雄安宣武医院出诊、查房、手术以及开展医院管理工作，目前已开诊38个临床医技科室，把北京优质医疗资源送到了“家门口”。

  当天，来自保定市的张先生带着母亲前来复诊。因消化道问题，老人曾在当地医院多次治疗，但一直反复。2月初，他带着母亲来到雄安宣武医院，曹锋为其制定了手术方案，并亲自操刀。“这里床位相对充足，就诊环境好、各项成本低，还能享受到北京的医疗水平。”张先生激动地说，在雄安宣武医院手术后，老人身体恢复得很好。

  截至目前，雄安宣武医院开展手术2800余台，其中四级手术808台，占比29%。很多手术都填补了新区空白。医院累计门诊量约23.4万余人次、体检接待7800余人次。

  “从这组数字可以看出，雄安宣武医院真切地给当地居民带来了福祉和便利，也在北京疏解非首都功能过程中扮演着重要角色。”雄安宣武医院副院长、首都医科大学宣武医院外科党总支书记刘东斌说，依托首都医科大学宣武医院国家神经疾病医学中心、国家老年疾病临床医学研究中心的“国家队”优势，雄安宣武医院正在为当地提供对标首都的优质医疗服务。

  京津医疗合作拓宽患者“生命通道”

  去年12月5日深夜，天津市儿童医院马场院区手术室的灯光“刺破”寒冬，一场“生命竞速”正在上演。

  因突发罕见的椎动脉夹层动脉瘤破裂，一名13岁男孩陷入昏迷，整个脑室系统内积血。

  “快，立即穿刺引流降颅压！”无影灯下，神经外科医生张春燕带领团队迅速明确病因，精准定位出血点，同时手术穿刺引流脑室内积血，转入重症管理，保证了孩子生命平稳。

  之后，男孩连夜转诊首都医科大学宣武医院，在儿童神经外科中心，顺利完成了高难度枕动脉——小脑后下动脉搭桥手术，病情平稳后转回天津后续治疗，如今已进入康复阶段。

  提及那个惊魂夜，男孩母亲董女士眼眶泛红：“天津医生稳住了孩子的生命，北京专家妙手回春，孩子回津后又得到精细护理……”

  “这个孩子再晚半小时治疗可能生命就不保了。”张春燕说，京津医疗合作正不断拓宽患者的“生命通道”，让曾经的“不可能”变为现实。

  天津市儿童医院神经外科成立于1995年，有深厚的历史、基础、传承，但近年来却受困于复杂疑难手术能力不足。张春燕说，借助京津冀协同发展的东风，在北京专家团队的帮助下，他们的专业能力正变得越来越强。

  张春燕口中提到的北京专家团队，是首都医科大学宣武医院儿童神经外科中心主任曾高以及他带领的北京团队。

  每周二，曾高都会到天津市儿童医院出诊。每次抵津后他的身影穿梭在门诊、病房、手术室，常常忙到星斗满天。

  北京专家团队不仅带来“手术刀”，更植入了团队建设、临床管理、科研等一套“造血系统”——每周一、三、五线上术前讨论，让天津医务人员熟悉常见小儿神经外科疾病诊疗流程，不断强化专业技能。

  “您看这个入路对吗？”某次脊髓拴系手术中，主刀医生迟疑地停下。曾高扶着年轻医生的手微微调整，显示屏上神经纤维如同月光下的银丝般清晰浮现。

  这种“放手不放眼”的带教，让天津市儿童医院神经外科实现惊人蜕变——

  去年完成脊髓拴系手术百余台，创年手术量之最；过去耗时整日的脑瘤手术，如今一个大手术日能完成三台；在天津市首次推广脊髓微创手术，终丝紧张型脊髓拴系手术实现微创化；颅底复杂手术、儿童脑血管畸形等原来的“禁区”手术相继被攻克。

  更难得的是，天津市儿童医院神经外科护理团队也在同步“进化”。“曾教授要求事无巨细，对患儿术后几天下地、每天出入量是多少、服药剂量等都有明确要求，教会了我们用‘毫米级’标准护理。”天津市儿童医院马场院区神经外科护士长朱婷说。

  把北京优质医疗资源“留在”河北

  2月19日12时，邯郸市永年区第一医院，手术室的门缓缓打开，神经外科医生李小朋略显疲惫地走了出来，额头上布满细密的汗珠，眼里却闪着欣慰的笑意。

  手术进行了近4个小时。患者今年60岁，因突发脑梗五天前住进医院，通过超声造影检查，被确诊为左侧颈动脉重度狭窄。如不及时做支架手术，梗塞面积可能会更大。

  手术要把导丝、导管从大腿根部血管进入，最终抵达颈动脉。沿途要穿越的血管，最窄处仅1到2毫米。如果操作不当，轻则损伤血管，严重的会造成血管破裂，甚至死亡。

  李小朋深知手术难度之大，和科室同事多次沟通研讨病情，还请教了首都医科大学宣武医院河北医院的专家老师，最终手术顺利实施。

  “像这样的手术，以前我们会直接对患者说做不了，建议去大医院就诊。”李小朋说，现在他已主刀完成了50多例神经介入疑难手术，其中很多是永年区“首例”。2023年，医院神经外科还被评为市级临床重点专科。“现在遇到这样的疑难病例，我们也可以大胆收治了。”

  李小朋的这份底气，缘自国家区域医疗中心的建设。

  优质医疗资源不均衡不充分，一直是就近看病就医的难题。建设国家区域医疗中心成为关键探索。

  京津冀携手推进医疗协同，在河北建设了8个国家区域医疗中心项目。京津先进的医疗技术、管理理念、人才品牌等优势资源下沉，让河北患者就近得到“国家队”水平的医疗服务，同时变“输血”为“造血”，为当地培养一支带不走的医疗队伍。

  2021年6月落户石家庄的首都医科大学宣武医院河北医院就是其中之一。

  为把更多经验分享给基层医生，2022年8月，首都医科大学宣武医院河北医院牵头成立国家区域医疗中心神经疾病专科联盟，包括邯郸市永年区第一医院在内的110家县（市、区）医院成为首批成员单位。李小朋也因此参与到首都医科大学宣武医院河北医院同质化人才培养计划中。

  “他们帮助我多维度快速成长。”说起在首都医科大学宣武医院河北医院为期1年的进修经历，李小朋感触颇深，在他看来，自己专业能力的提升，得益于北京专家老师“沉浸式”传帮带。

  从住院医师做起，到盯手术，再到最后主刀，李小朋近距离向北京专家老师学习，见识了以前从未见过的疑难手术。一次次“脑洞大开”，让他的临床诊断和手术操作水平突飞猛进。“专家有时担任我的手术第一助理，在一旁手把手指导。”李小朋说。

  “走出去”学习取经，“带回来”转化提升。如今，李小朋已经顺利“出师”，但他和专科联盟的联系远没有结束。

  前段时间，李小朋还在联盟微信群里线上观看了首都医科大学宣武医院河北医院神经外科主任李聪慧的一堂急诊取栓手术直播课。专家老师行云流水的操作，又一次让他大开眼界。

  “专科联盟每周都会开展线上线下病例讨论、业务学习和手术直播，对一些疑难病例，会指导如何制定手术策略，怎样操作，对基层医生有很好的示教作用。”李小朋说。

  在首都医科大学宣武医院河北医院专家老师“鱼渔兼授”的带动促进下，有200多位像李小朋这样的基层医生进修学习后，成为当地独当一面的主刀医生。国家区域医疗中心建设项目的“种子”作用日益凸显，优质医疗资源不断均衡布局、落地生根。

  “人才依然是目前医院发展的重中之重。”首都医科大学宣武医院河北医院院长王玉平说，今年医院的重点还是传帮带培养当地人才，让他们迅速积累看疑难重症的经验，提高做高难度手术的技能，把优质医疗资源真正“留在”河北。

pagebreak

中国新闻奖获奖集纳式作品目录