涅槃与共生：千年矾矿的生态转型解码

中国新闻奖获奖作品推荐表

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集体人员名单

  作者（主创人员）：许根宏、刘静文、程茂枝、钱明东、孙志恒、黄文文

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中国新闻奖获奖作品文字稿 

第一篇代表作

窑火熄灭：一份必须清偿的生态账单

  冬日清晨的薄雾中，28岁的讲解员吕博文和70岁的老矿工朱长友，并肩站在庐南川藏线的一处高地上。他们脚下，是盘旋于重峦之间的旅游风景道。不远处，新生的“矾花源”景区与静默的“八大窑”遗址在山谷中遥相对望。

  吕博文手机里，珍藏着一张20年前的航拍图：灰白色的山体布满“伤口”，矿渣四处堆积，采空区及塌陷点随处可见。而眼前的现实，却是满目葱茏，游客漫步。

  “朱爷爷，这就是我们特意保留的‘记忆断面’。”吕博文指向航拍图一角。那里，一小段未被绿化的原始陡坡和变色河床将被永久留存。

  “这不是伤疤，是‘见证’。”吕博文说。

  “是啊，这里故事可多着呢。”朱长友轻声回应。

  一老一少，一新一旧，两幅图景，一处“断面”，构成了一场跨越时空的对话。对话的核心，是一个困扰了这座“千年矾都”20余年的生态命题：当最后的轰鸣归于寂静，大地交出的，是一份辉煌的馈赠，也是一笔沉重的生态账单。今天，我们该如何续写？

  旧账丨辉煌与透支的千年债务

  “那时，整个山都是活的。”在矾山历史文化展示馆，面对一段模糊的20世纪80年代影像，朱长友的眼睛亮了起来。

  画面里，矿石倾泻，灰蒙蒙的尘雾遮天蔽日；熊熊窑火，将工人的脊背镀成古铜色；结晶池中，雪白的矾花层层“生长”，在昏暗中自发光晕。

  火焰，曾是这片土地最炽热的脉搏。

  这段照亮历史的火焰，燃烧了千年。据《矾矿春秋》记载，矾矿自唐中宗时期始采，北宋时便跻身全国五大明矾产地。至现代，这里已成“中华矾业砥柱”。大地深处的馈赠，托起了一座“因矿成镇”的工业骄子，也奠定了所有故事的起点。

  在庐江县档案馆保存的《工矿矾山》，记载着冰冷的炙热：鼎盛时期，核心区“八大窑”日均“吞下”矿石超500吨、优质煤30吨。窑温必须精准控制在800摄氏度左右，老师傅眼到手到，拣起矿石掂量几下，再瞧一眼断面，出矾率高低就已了然于胸。

  这火焰，更烘烤出一个完整的小社会。

  “矿山，就是一个五脏俱全的‘家’。”朱长友回忆。子弟学校、职工医院、灯光球场、千人礼堂……每周的“工会电影日”，是矿区和周边乡村的节日。幕布一拉，上千人的欢笑同频共振。

  从矿井到学堂，从车间到家庭，矿山织就了一张紧密的依存之网。“那时，说自己是庐江矾矿的，腰杆都挺得直。”这份自豪，源于稳定的生计，更源于归属感。

  然而，所有的索取，都已被大地悄然记账。

  “每天回家，鼻孔里都是黑的，白衬衫领子半天就染上一层灰。”朱长友说。更深的印记，刻在土地深处。千年开采，改变了山体的骨骼与血脉。

  如今，站在改造一新的景区栈道上，朱长友指向一侧已变身“矿坑咖啡馆”的结晶池：“看，以前这池壁上全是厚厚的矾浆，水都是乳白色的。”

  窑火虽然熄了，但大地记得每一分灼热。它进入了一种新的、沉默的“代谢”状态——一种失衡的，需要被重新读懂的状态。

  坏账丨悬在巢湖之上的“达摩克利斯之剑”

  如果说矿山的“伤痕”是静止的痛，那么，水便是将这痛楚传导出去的“神经”。

  “一下大雨，心里就绷根弦。”在距离矿区约十公里的失曹河边，老村民赵宝山（化名）回忆。他家曾以打鱼为生，但早在20世纪90年代末，河里的鱼虾就已锐减，“水会泛出一种铁锈色，特别是雨后。”

  一条无形的污染链，早已铸成。

  庐江县自然资源和规划局的工程师曾向记者展示治理前的监测数据：矿区酸性废水的pH值最低达2.0，堪比食醋。它富含铁、铝、锰等重金属，从矿坑、废渣中持续渗出，汇入失曹河，最终直奔巢湖。

  巢湖，中国五大淡水湖之一，合肥千万人口的重要生态屏障。矾矿，正位于这条生命线的上游敏感区位。

  “它像一颗已经停止跳动却仍在‘渗血’的心脏，悬在巢湖之上。”一位流域治理专家形容。这种“渗血”是化学性的，更是系统性的。酸性废水持续输入，不仅直接毒害水生生物，破坏生态基底，其强酸性还会扰动整个湖体的化学平衡。

  于是，一个镇域的生态问题，升格为一个流域的安全命题。

  从此，对庐江矾矿的治理，便超越了“修复一方水土”的局部意义。它成为守护巢湖一泓清水的前沿关口，是长江大保护战略在微观层面的关键一战，更是对“山水林田湖草是一个生命共同体”理念的迫切实践。

  这笔来自历史的“环境债”，作为一个沉默的污染源，实则是流域生态安全警报的尖啸。

  呆账丨十字路口的小镇与失语的“我们”

  生态的失衡，加速传导，化为发展的桎梏与身份的迷茫。

  在矾山镇的老街上，丁先河的小商店顾客寥寥。“年轻人都出去了，像我的大儿子，十多年前就外出务工了。”他顿了顿，“镇上除了矿，以前没别的像样产业。矿没了，人就像断了根的萍。”

  数据勾勒出收缩的轮廓。21世纪初至2020年，这个因矿而兴的小镇，常住人口流失近三成，老龄化比例陡升。机器沉寂后，围绕它形成的庞大社会网络与产业链条——从机械维修到百货商店，从鱼市摊贩到饭店旅社——如潮水般退去。

  数次转型尝试，皆在现实中搁浅。速凝剂厂、产业孵化园、旅游综合体……“那时就像困在迷宫里，知道老路到头了，但新路在哪？一片茫然。”一位退休镇干部回忆。

  比经济下滑更深的，是“集体记忆”的失落与身份的悬置。

  “矿停了，我们成了‘前矿工’。”朱长友苦笑，“这个词，听着就像被留在了过去。”他望向远处修葺一新的工人俱乐部，那里曾回荡着荣誉与欢笑。

  “矿石变成明矾，要经过焙烧、风化、浸取、沉降等十几道工序，少一步都不行。”他缓缓说，“我们这些人，也是这样一步步锤炼出来的。”如今，那套严密的技艺、那份手艺人般的专注与骄傲，连同承载它们的空间，正在时光中慢慢风化。

  那些高耸的窑炉、锈蚀的铁轨，是辉煌的纪念碑，却也成了困惑的象征物。它们不断地追问：光荣与疼痛过后，“我们”将成为谁？

  清账丨从百万试点到十亿攻坚的兑付单

  转折，往往萌发于至暗时刻对光亮的执着。

  2021年，在一片被视为“生态绝地”的矿坑边缘，一个适应性试验悄然启动。技术人员运来特制基质，筛选最耐酸、耐贫瘠的先锋植物，像绣花一样尝试复绿。

  数月后，奇迹发生了。死寂的土黄色坡面上，竟真的迸发出星星点点的、倔强的绿意。

  “活了！居然都活了！”朱长友回忆那一刻，仍难掩激动。这片约6个足球场大小的“希望绿”，其意义远超视觉冲击。它是一份科学证明书：这片土地的生命力并未死亡，修复在技术上可行。

  但，同时它也是一份昂贵的“诊断书”与“预算单”。

  这一小片试验区的代价是百万元级。而初步评估显示，要系统治愈整个庐南矿区（含矾矿），需治理面积达344.67公顷，预计总投资约13.9亿元。

  问题，从此发生了根本性转变。

  它不再是一个“能否治好”的疑问，而是“如何治好”的严峻挑战。钱从哪里来？技术难关如何攻克？治理后又如何新生？一道道必须回答的考题，随着那片“希望绿”摊开在所有人面前。

  “试验成功，只是确诊了病情，找到了药方。”一位参与规划的工程师说，“接下来，需要一场汇聚各方之力、系统设计、科学施工的‘大手术’，以及一个可持续的‘康复计划’。”

  那片“希望绿”，如同黑夜中的第一颗信号弹。它微弱，却照亮了前路，也照出了前路的漫长与艰巨。它宣告，一个被动承受的时代结束了，一个主动治理、系统重塑的时代，正被提上日程。

  大地曾以火焰和矿物，供养一方千年。

  今天，它用一抹倔强的绿色，给出了一个关于可能性的微弱却坚定的回答。

  所有的答案，都写在那片被保留的“记忆断面”里，写在从矿区流向巢湖的水系图中，写在一老一少凝望的目光中。这份“见证”已然完成，它冷静地陈述了代价，也清晰地指明了必然的前路——一场基于科学、系统与决心的伟大治理，已箭在弦上。

  记者手记：

  直面“生态之痛”

  站在特意保留的那段原始矿坡前，“记忆断面”四个字让我们沉思。朱长友老人看着航拍旧照上锈红色的“泪痕”，吕博文指着眼前的新绿，两代人的目光在此交织。

  这不是一次简单的回望。我们呈现的，并非对一段辉煌历史的简单否定，而是对一个发展阶段的客观审视。大地不语，但伤痕本身，就是最沉重的史笔。它记录着曾经的炙热需求，也计量着付出的生态代价。

  老矿工说，山曾是有生命的。如今，它的“生命体征”成了监测仪上的pH值和重金属浓度。从“火焰”到“绿荫”，我们讲述的，正是一个关于生命形态被迫转换、又亟待重启的故事。

  这处“断面”，如同一道时间的裂缝。它让我们看到过去如何通往现在，更警示着未来之路该如何抉择。记录这份“生态之痛”，不是为了指责，而是为了厘清：我们如何从历史的必然，走向未来的应然。

  所有问题的答案，都已埋藏在山体的沉默与河水的呜咽之中。而接下来的两篇，将是我们和这片土地一起，寻找并践行答案的过程。

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第二篇代表作

重构山水：一场生态债务的“清偿之战”

  2025年底，一场生态领域的“中国之治”通过央视荧屏传遍全国。在《山水工程——中国生态保护修复》纪录片中，曾被称为“地球伤疤”的矾矿山体，以满目青翠的崭新面貌，惊艳观众。

  镜头所记录的蜕变，始于4年前一个近乎悲壮的抉择。

  “13.9亿元。”这个被反复核验的数字，像一块巨石压在决策者的心头。它意味着，若要系统治愈包含矾矿在内的整个庐南矿区面积高达344.67公顷的“伤疤”，所需资金相当于当年庐江全县财政收入的五分之三。

  一边是亟待修复的流域生态屏障，一边是捉襟见肘的县级财政口袋。退，则旧债永续，危机日深；进，则需倾注全县之力，背水一战。

  “这不是选择题，是必答题。”

  这句后来被载入项目档案的话，在那一刻不是响亮的口号，而是一场真实、冷峻的破釜沉舟之战。它背后是对“一定要把巢湖治理好”的坚决回应，是“治湖先治山”的科学觉醒。

  当2021年治理工程正式开工，一场为中国矿业转型史提供范本的“生态清账”行动，在资金与技术的双重压力下，毅然按下启动键。

  定盘星丨把“地方难题” 摆上“国家棋局”

  这场行动，犹如一台手术。手术的对象，是满目疮痍的大地；手术的目标，是让山体重焕生机，让流入巢湖乃至长江的水恢复清澈。

  而摆在决策者面前的第一道难关，就是为完成这台手术开出的沉重的费用清单。

  “家底子薄，但我们的决心和准备必须是最厚的。”时任庐江县自然资源和规划局党组成员、副局长黄志寿回忆，虽然当时县里在资金、技术上存在明显不足，但县委、县政府的决心异常坚定。

  机会往往垂青有准备的人。2021年2月，财政部、自然资源部、生态环境部联合印发通知，组织各地申报中央财政支持山水林田湖草沙一体化保护和修复工程项目。安徽巢湖流域山水林田湖草沙一体化保护和修复工程项目作为“十四五”第一批“山水工程”项目，也由此正式拉开申报的大幕。

  庐江县敏锐地看到了这个重大机遇。但如何将地方性的矿山修复问题，装进国家生态治理的“大盘子”？又是一道难题。

  答案在于重新定义问题边界。项目团队跳出“就矿治矿”思维，将庐南矿山置于巢湖和长江流域生态安全的宏大框架下审视：矾矿所在区域位于巢湖主要入湖河流——兆河的上游，其污染直接影响巢湖水质。由此，庐江县的局部问题，升格为关乎更大流域的生态安全问题。

  这个关键“诊断”，成为叩开国家项目大门的“敲门砖”。

  资金关丨破釜沉舟，在“大盘子”里抢下半壁江山

  由于要求严格，庐江县争取将包括矾矿在内的庐南矿山修复项目“挤进”巢湖流域“山水工程”的过程，被参与者形容为“硬着头皮、磨破嘴皮、踏破脚皮”。

  庐江县沿湖治理建设管理中心相关负责人回忆，为了将矿山修复项目纳入市级资金支持的盘子，县委、县政府主要负责人多次带队到上级有关部门汇报。

  “每次都是带着一摞修改意见回来。”该负责人回忆，最后一次会议从上午一上班一直开到下午一点半，当有关部门负责人最终说出“同意”二字时，在场的许多人眼眶瞬间就热了。有了这张“车票”，意味着项目可以进入由合肥市专项资金全额保障的通道。

  最终，2021年5月，合肥市以巢湖流域一体化保护修复为内容，出资151亿元将包括矾矿治理在内的有关项目打包的整体方案，成功入选国家“山水工程”，获得中央财政20亿元支持，两项数额均居全国前列。

  庐江县以破釜沉舟般的努力，在巢湖流域“山水工程”的“大盘子”里，硬生生“抢下”了近一半的项目和资金。

  作为其中的一个子项目，矾矿治理工程获得1.6亿元中央财政资金支持。庐江县整合各级各类有关资金，构建了“上级项目资金+县级财政资金+国有资金+社会资金”的多元化投入格局，为这场“生态之役”备足了“弹药”。

  技术关丨在“地球伤疤”上 做“无痛手术”

  资金到位，只是万里长征第一步。真正的硬仗，是技术攻关。

  面对pH值低至2.0的极端酸性土壤、坡度超过70度的高陡边坡，传统的“客土覆盖、简单绿化”老办法彻底失灵。参与项目的一位技术负责人比喻：“这不是‘皮肤病’，是深入‘骨骼’和‘血液’的系统性疾病。”

  治疗，需要一场颠覆性的“外科手术”。

  第一刀，“原位基质改良”——为大地“换血”而非“植皮”。传统做法是从外地运来新土覆盖，本质是“拆东墙补西墙”。项目团队选择了当时在安徽独家、全国仅两例的“原位基质改良技术”。

  “我们整个矾矿治理那么大的面积，没有从外面拉一车土。”黄志寿的话充满自豪。技术团队像中医调理一样，向原生矿渣和酸性土中添加自主研发的酸碱中和剂、土壤改良基质和特定微生物菌剂，从根本上改变土壤“体质”，使其达到适合植物生存的标准。这避免了“治好一块，破坏另一块”，真正实现标本兼治。

  第二刀，“生态长袋”——在岩壁上“绣花”。对于近乎垂直的露天采坑壁，团队使出了“微创手术刀”——生态长袋技术。工人悬挂安全绳，将装满改良基质的长条状环保袋锚固在岩壁上，再种上草种、栽上灌木幼苗。配合智能滴灌系统，硬是在绝壁上创造了99%的植被覆盖率。

  第三刀，“源头阻截”——为酸性水“穿上隔离衣”。治山必先治水。团队在矿山底部修建长达8公里的截排水沟，将洁净雨水导流；同时采用“垂直阻隔+集水导排”系统，并用微生物成矿防渗技术封堵地下裂隙，从源头隔离矿石与空气、雨水的接触，扼住了酸性废水产生的“咽喉”。

  制度关丨构建“山水同治”的治理新体系

  技术修复自然，而制度保障则事关如何与这片山水长远共生。推动矾矿生态治理的背后，更深层次的探索是一套打破壁垒、贯穿始终的治理新体系。

  机制协同，变“各管一段”为“一张蓝图”。庐江县成立了由县沿湖治理建设管理中心牵头的县级工作专班，多部门集中办公。办公室墙上最醒目的当属“矿山生态修复作战图”，不同颜色标记着各单位的“责任田”。县委、县政府分管负责人定期调度，督查考核办跟踪问效，彻底改变了“开会热闹、落实无声”的局面。

  监督闭环，“人大+检察+媒体”三重防线确保“阳光手术”。治理全程被置于强大的监督体系之下。人大监督定方向，检察监督抓整改，舆论监督促公开。

  一次，在当地媒体播出的《人大视角》专栏中，县人大常委会委员就群众关心的废弃矿山安全问题，向县应急管理局、自然资源和规划局等相关部门负责人进行了现场询问。面对委员提出的关于废弃矿山安全风险隐患排查、监管责任落实等具体问题，有关部门负责人结合法规政策与工作实际，逐一进行了清晰解答和说明。

  全周期管理，“建设管护”无缝衔接保障“康复质量”。修复完成只是“出院”，后续的“康复训练”更为关键。土壤、水质、边坡位移等监测数据实现智能化管理，异常情况自动预警，确保修复成果不褪色、可持续。

  新考题丨大地治愈后，一张生态“支票”等待兑现

  历经3年攻坚，这场“大地手术”进入“康复期”。

  最新监测数据令人振奋：治理区土壤pH值显著回升，植被综合覆盖率从寸草不生提升至98%以上，每百平方米植物物种平均达7种以上，生物多样性逐步恢复。山间重新响起了鸟鸣，消失多年的野兔踪迹再现。

  “过去采矿，吃掉的是子孙依靠的山、子孙的饭；现在修复矿山、开发文旅仍然是靠山吃山，但吃的是生态的饭，给子孙也留下了够吃的饭。”黄志寿的这番话，道出了这场转型最质朴的初心。

  从申请国家项目到攻克技术难关，从重构治理体系到迎接未来考验，庐江以一场破釜沉舟的“科学清账”，偿还了历史欠账，更为类似地区的生态困境，蹚出了一条充满启示的突围之路。

  然而，故事远未结束。这场投资巨大、凝聚无数人心血的“生态清账”行动，虽然交出了一份优秀的“生态答卷”，但这笔投入，最终将如何转化为驱动地方发展的“资产”？修复后的绿水青山，又将通过怎样的路径，兑现为惠及民生的“金山银山”？

  手术台上的奇迹已经发生，而关于功能重建与价值转化的更深层次答卷，正在等待一个关于“涅槃”之后如何“共生”的崭新故事。

  记者手记：

  如何答好这道“必答题”

  采访中，“这不是选择题，是必答题”这句话，被不同的人，以同样的坚定反复提及。

  它首先是一道现实的算术题。面对13.9亿的天价“账单”与捉襟见肘的财政，选择“治”或“不治”？庐江的答案是，即便砸锅卖铁，也要还上这历史旧债。

  它进而是一道技术的论证题。在pH值很低的“地球伤疤”上，沿用旧法还是创新攻坚？他们选择了后者，于是有了“原位改良”的土壤革命，有了岩壁上“绣花”般的生态长袋。

  但归根结底，它是一道发展的哲学题。是将生态修复视为暂时负担，还是通往未来的唯一出路？庐江用一套跨部门的“作战图”、一份“全生命周期”的管理设计，给出了答案：这不仅是为自然疗伤，更是为区域发展重构基因。

  “必答题”的底色，是“破釜沉舟”的勇气，更是“向绿而生”的远见。它意味着，将短期阵痛主动转化为长期发展的免疫之力。此刻，手术已然成功，而关于康复与重生的更大命题，需要更精彩的解答。

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第三篇代表作

价值重生：一套践行“两山”理念的方法论

  站在修复后的矾矿观景台，28岁的讲解员吕博文问身旁的老矿工朱长友：“爷爷，您看现在这片山，和您记忆里‘活着的山’，哪个更好？”

  70岁的朱长友望着脚下矾山的层林，沉默良久。他记忆里的山，是轰鸣的、灼热的，满载着工业时代的荣光与尘埃；眼前的这片山，是宁静的、葱茏的，流淌着生态时代的生机与律动。“不一样了。”他最终缓缓说道，“过去的山，养活了我们的身；现在的山，安顿着我们的心，还指明了未来的路。”

  一老一少的这段对话，正是中国发展观深刻变革最细微、最磅礴的注脚。当“绿水青山就是金山银山”的理念响彻神州，最大的考题在于：如何让这一宏阔思想，在广袤的基层落地生根，化为具体而微的实践路径？

  安徽庐江，这座曾拥有千年矾矿荣光的县城，用一场历时数年的“生态清账”行动，提交了一份来自一线、充满泥土气息的答卷。它不仅仅修复了一座矿山，更探索出一套可复制、可推广的“‘两山’转化方法论”。

  认知破局丨从“成本包袱”到“战 略资产”的思想跃迁

  一切行动始于观念。庐江实践的起点，是一场关于“值与不值”的灵魂拷问。

  时间回到2021年。面对包括矾矿在内的庐南矿山治理项目初步概算高达13.9亿元的“天价账单”，质疑声并非没有——这相当于当年全县财政收入的五分之三。投巨资治理这些废弃矿坑，看不见立竿见影的收入，这笔账该怎么算？

  “这不是一道经济选择题，而是一道政治必答题，一道关于生存与未来的生态必答题。”庐江县自然资源和规划局局长张兆林，道出了决策层的共识。这份共识的底层逻辑，源自对“两山”理念的深刻体认：生态环境问题，本质是发展方式问题。如果延续旧有思路，欠下的生态债只会利滚利，最终侵蚀未来发展的根基。

  认识的飞跃，体现在三个维度的重构：

  一是价值重构。废弃矿山从令人头痛的“负资产”、生态“伤疤”，被重新定义为亟待盘活的“存量资源”、关乎流域安全的“生态屏障”和蕴含独特文化的“遗产富矿”。视角一变，天地皆宽。

  二是责任重构。治理不再被单纯当作地方生态环境事务，更被置于“守护巢湖最好名片”“共抓长江大保护”的国家战略棋盘上审视。地方行动由此获得了时代的坐标系和使命感。

  三是政绩观重构。从追求短期GDP的“显绩”，转向追求长远生态效益、社会效益的“潜绩”。庐江县委、县政府甘当“栽树人”，展现的是“功成不必在我，功成必定有我”的时代担当。

  这场认知革命，是后续所有惊心动魄行动的总开关。它回答了一个根本问题：当保护与发展短期冲突时，当“值与不值”发生碰撞时，基层究竟往哪里走？庐江的选择，是坚定不移走生态优先、绿色发展之路，哪怕眼前困难重重。

  系统破题丨顶层设计中的“山水辩证法”

  有了决心，更需智慧。生态问题具有天然的复杂性和系统性，头痛医头、脚痛医脚必然事倍功半。庐江的方法论核心，是系统思维指导下的顶层设计，可概括为“三统”：

  其一，战略统筹，在更大格局中找准支点。庐江没有“就矿治矿”，而是巧妙地将地方痛点与国家战略精准对接。当国家启动“山水林田湖草沙一体化保护和修复工程”时，他们敏锐捕捉机遇，科学论证出“矾矿所在，乃巢湖上游兆河源头之一，治山即治源”的关键逻辑。正是这“棋眼”般的一着，让地方项目成功“嵌入”总投资151亿元的巢湖流域“山水工程”大盘子，一举解决了关键的资金瓶颈。

  其二，时空统筹，以长远眼光规划未来。治理之初，便摒弃了简单的“覆土复绿”。他们创新采用“以用定治、治用结合”的模式：未来这里要发展文旅，修复标准就为观光安全、景观融合服务；这里要作为工业遗址，修复中便特意保留部分“记忆断面”。修复工程与后期产业导入，如同“一期手术”与“二期康复”，在蓝图阶段便一体设计，避免了建设与利用“两张皮”。

  其三，利益统筹，构建多元共生治理共同体。面对巨额投入，庐江探索出“中央资金引导、省市资金配套、社会资本参与”的多元投入机制。更关键的是，在项目设计上就为利益共享预留了接口：未来的文旅收益、土地增值收益，通过股权、就业、分红等方式，反哺社区和参与企业，让老百姓成为生态修复的参与者、受益者和守护者，形成了可持续发展的内在动力。

  这套顶层设计，充满了辩证法的智慧：将局部问题放到全局中求解，用未来价值定义当下投入，以利益共享凝聚治理合力。

  改革破壁丨关键一招激活“沉睡的资产”

  好的设计需要有力的抓手来实现。改革，就是那把关键的“钥匙”。庐江实践深刻表明，践行“两山”理念，必须勇于向体制机制障碍“动刀子”。

  第一个关键改革，是打破行政壁垒，重构“事权协同”新机制。矿山修复涉及发改、资规、生态环境、水务、文旅、属地乡镇等数个单位，极易陷入“九龙治水、各管一段”的困境。为此，庐江县成立工作专班，以正科级的县沿湖治理建设管理中心为依托，作为跨部门协调的实体化运转平台。“一张蓝图干到底，各方力量拧成一股绳”，从体制上保障了系统治理的落地。

  第二个关键改革，是打破要素壁垒，探索“生态产权”新路径。修复后的绿水青山如何量化、如何交易、如何融资？这是“两山”转化的核心难点。庐江大胆探索，将修复产生的存量建设用地指标、碳汇增量、环境容量改善等，视为可计量、可交易的“生态产品”。同时，积极探索集体经营性建设用地入市，让“沉睡”的工矿废弃地变身“活资产”，为生态产业化提供了坚实的产权基础和市场化通道。

  第三个关键改革，是打破技术壁垒，构建“产学研用”新联盟。面对pH值低至2.0的强酸性土壤等世界性难题，庐江没有闭门造车，而是主动“攀高亲、结联盟”，与中山大学等多所高校、科研机构联合开展技术攻关，借鉴运用“原位基质改良”“生态长袋”等多项技术，实现大规模工程化应用。这启示我们，基层创新不一定是原始创新，善于集成全国乃至全球的先进技术成果，同样是高超的创新能力。

  改革，本质是生产关系的调整，以适应和促进新质生产力的发展。庐江通过这一系列“微改革”“微创新”，清除了“两山”转化路上的“路障”，让生态要素得以顺畅地流动、增值。

  协同破阵丨一场多兵种合成的“立体战”

  宏伟的蓝图和创新的机制，最终要落脚于一场场艰苦卓绝的实战。矿山治理，不是单线突击，而是一场多兵种协同、全方位推进的“立体战”。

  这场战役，是科学精神对生态顽疾的“精准点穴”。治理拒绝“一刀切”。团队设置上百个监测点，为每片山坡、每处水域建立“健康档案”，量身定制“疗愈方案”。用“原位改良”替代“客土移植”，犹如为大地“换血”而非“植皮”，虽成本更高，却实现了“治好一处，不毁另一处”的真正可持续。这背后，是对自然规律的深切敬畏和一丝不苟的科学态度。

  这场战役，是多元力量在共同目标下的“握指成拳”。我们看到了党委、政府“主导不包办”的担当，他们定规划、抓协调、优环境；看到了国企平台“主力军”的冲锋，他们扛起投融资和建设运营的重任；看到了科研团队“尖兵连”的攻坚，他们提供克敌制胜的技术利器；更看到了广大群众“同盟军”的支持，从为灌溉让出水源，到主动参与维护，民心成为最稳固的基石。“政府主导、企业主体、社会参与、科技支撑”，一个都不能少。

  这场战役，是当下行动与长远未来的“无缝接力”。工程竣工不是终点。项目设立“抚育期”与“养护期”，并建立智能化的长效监测管护系统，确保草木常青、清水长流。同时，文旅、农业等绿色产业的同步培育，让这片土地在治愈后能立即“造血”，实现生态效益的持续转化。

  从精准的科学施策，到高效的多元共治，再到可持续的长效发展，庐江打出的是一套环环相扣、步步为营的“组合拳”。它证明，生态治理绝非简单的土木工程和园艺工程，而是一项需要统筹谋划、精细管理、持久用力的复杂系统工程。

  余论丨方法论的生命力在于照亮前路

  如今，行走在庐南川藏线上，远眺绿意盎然的矾山，我们已很难想象它昔日满目疮痍的模样。这片土地的重生，其价值远超一城一地。

  它昭示我们，“两山”理念的落地，在基层需要一套完整的方法论支撑：它始于“思想破冰”带来的格局之变，成于“系统设计”勾勒的科学路径，得益于“关键改革”破除的机制束缚，最终依托“协同治理”凝聚的磅礴力量。这四个维度层层递进，相互支撑，构成一个逻辑闭环。

  更重要的是，“庐江样本”诞生于一个财力并不丰厚的传统农业大县，其面临的资金、技术、人才困境，在全国具有普遍性。

  它的成功，恰恰证明了方法论的可复制性——不是简单照搬项目，而是学习其如何用更高的站位争取资源，用更活的思维破解难题，用更实的行动创造未来。

  “过去我们‘靠山吃山’，吃的是资源饭，轰轰烈烈却留下千疮百孔；今天我们依然‘靠山吃山’，吃的是生态饭，求的是永续发展。”一位当地干部的话，朴实而深刻。

  千年矾都的故事，从唐窑宋火，到工业峥嵘，再到生态涅槃，如同一部微缩的中国发展史诗。而其中最华彩的篇章，正由这个时代、这群人以“两山”理念为笔，奋力书写。庐江的方法论，如同一条从历史伤痛通向未来美好的路标，它不仅照亮了一座矿山的重生之路，也为无数在转型中探索的城镇，提供了可资镜鉴的基层智慧。

  这，正是中国生态文明建设最生动、最坚实的注脚。

  记者手记：

  发现践行“两山”理念的基层密码

  一年走访，百余次对话，我们循着矾山的绿意，探寻基层践行“两山”理念的密码。

  从第一篇直面生态旧账的沉重叩问，到第二篇破釜沉舟的治理攻坚，再到此刻价值重生的路径选择，我们见证的不仅是一座矿山的涅槃，更是一套“两山”理念如何落地的基层方法论。

  生态修复不是简单的“覆土植绿”。当看见科研团队为酸性土壤“调理脾胃”，干部群众为长远发展甘当“栽树人”，再次表明践行“两山”理念也是一场关乎观念、系统、改革与协同的深层变革。

  实践中，从巨资投入，到跨部门协同，再到多元主体的同心聚力和久久为功，庐江用最朴实的行动，诠释了“绿水青山”与“金山银山”的辩证之道，照亮着前路。

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中国新闻奖获奖集纳式作品目录 

作品标题：涅槃与共生：千年矾矿的生态转型解码