传承创新，走出一条富有岭南特色的羊晚转型发展之路
内容提要 当前，媒体融合发展大潮涌动，传统媒体不进则退，发展形势严峻。在坚持党媒姓党，牢牢把握正确舆论导向，创新重大主题宣传报道，唱响主旋律的同时，要加快媒体融合，以中央厨房建设为核心，着力发展新媒体和移动端，努力形成发展新优势，提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。要发挥传统媒体的采编资源和品牌优势，继续推动文创产业园区发展，为新闻舆论工作提供坚实物质基础和广阔发展空间。
关键词：重大主题报道 媒体融合 全媒体指挥中心 一园多区 产业联盟
羊城晚报报业集团作为全国晚报类报纸的一面旗帜、中国第一经济大省的主流媒体，肩负着坚守党的宣传舆论阵地、为全国晚报业和地方媒体融合创新和文化产业发展探路、满足人民群众日益增长的精神文化生活需要的重要使命。但是与习近平总书记赋予宣传思想工作的使命相比、与习总书记对广东“四个走在全国前列”的目标要求相比，羊晚集团发展中还存在很多差距和短板。时代是出卷人，我们是答卷人。我们必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，突出抓重点、补短板、强弱项，在新的起点上推动以媒体融合发展为契机的“二次创业”，以新的更大作为开创羊晚集团发展工作新局面，为深入贯彻习近平总书记在全国宣传思想工作会议重要讲话精神、为广东实现“四个走在全国前列”贡献力量。
一、坚持党媒姓党，牢牢把握正确舆论导向
习近平总书记强调，要高举马克思主义、中国特色社会主义的旗帜。要牢牢把握正确舆论导向，唱响主旋律，壮大正能量，做大做强主流思想舆论，把全党全国人民士气鼓舞起来、精神振奋起来，朝着党中央确定的宏伟目标团结一心向前进。羊城晚报作为地处改革开放前沿广东的省级主流媒体，时刻牢记党媒的政治属性，坚持党报姓党、政治家办报，在政治方向、舆论导向、价值取向上始终和党保持高度一致。羊晚集团正深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，着力增强“四个意识”、坚定“四个自信”，压实意识形态工作责任制，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，促进人民群众在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起，为服务党和国家事业全局作出更大贡献。
作为党的新闻宣传主阵地，羊城晚报积极主动地抓好重大主题宣传报道，创新宣传报道方式，围绕庆祝改革开放40周年、粤港澳大湾区建设、港珠澳大桥建成通车等重大主题精心做好策划，继续发扬广东“敢为天下先”的精神，力争拿出令人眼前一亮的精品力作，办出深度、办出味道、办出价值，充分展现主流媒体应有的高度、温度和广度，增强主流媒体的宣传效果和影响力。从今年5月21日开始，羊城晚报推出第一组“纪念改革开放四十周年”专题系列：《壮阔东方潮 奋进新时代——庆祝改革开放四十周年》；在随后的半年内，又相继推出《庆祝改革开放40周年·关键一招看广东》系列、《寻访标志地 再启新征程》系列、《向未来出发——我与改革开放的广州故事》系列、《大潮起珠江·画家画说改革开放》系列和《广东流行文化40年》系列等专题报道，目前已推出上百个版面、两百多篇报道。这几个系列报道交错刊发，交相辉映，形成了气势磅礴、跌宕起伏的效果，将四十年来广东改革开放的历程和惊心动魄的改革故事清晰呈现给读者，羊城晚报精心设计栏花，形成强烈喜庆气氛，每篇专题报道都分成若干个小栏目，文笔流畅，图片震撼，事例生动，语言活泼，有数据，有图表，有亲历者口述故事，有专家学者分析访谈，读者读来不觉乏味，反而激荡人心，发人奋进。与此同时，金羊网、羊城派客户端首屏首页同步开设专栏，形成了全平台多渠道推送的立体传播效果。
羊晚集团处于改革开放前沿，对全面加强党的领导和党的建设有着更高要求，要完成新时代宣传思想工作和改革开放的使命任务，必须紧紧抓住党建这一关键，认真贯彻新时代党的建设总要求，始终把政治建设摆在首位。今年以来，我们坚持全面从严治党，采取有力措施，强化导向管理责任制落实，把加强党的领导和完善集团、公司治理结构统一起来，切实加强子报子刊子网等基层党组织建设工作，广泛开展党性教育、纪律教育和职业道德教育，增强采编人员政治敏感性，制定并落实“三年行动计划”，积极开展创建模范机关活动，切实加强党组织规范化制度建设，推动集团基层党组织整体达标创优，以党建强素质、促落实，把正确导向贯穿到工作的各个方面和全过程，时刻绷紧导向把关这根弦，确保阵地安全。
二、加快媒体融合，努力形成媒体发展新优势
习近平总书记强调，坚持提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力，巩固壮大主流思想舆论。要加强传播手段和话语方式创新，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。宣传思想干部要不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，增强本领能力，加强调查研究，不断增强脚力、眼力、脑力、笔力，努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍。
媒体发展的关键在于内部的自我革新，羊晚集团要大胆破除思想束缚，更新观念，勇于作为，构筑集团发展新优势。要打破传统思维定势，积极适应移动互联网带来的传播格局的变化，研究把握现代新闻传播规律和新兴媒体发展规律，推动新媒体与传统媒体影响力融合交汇，加强传播手段和话语方式创新，有的放矢推进重大融合项目建设，满足受众需求的升级。要创新媒体运作机制，加快构建策、采、编、发协同机制，以“全媒体指挥中心”为龙头，重构媒体内部组织架构，打通报端、网络端、移动端的策划采编和组织调度，构建新型采编发网络，形成内容生产新优势。要充分利用云计算、大数据和人工智能等高科技，加强新闻产品创意赋能，在重大报道中不断推出兼容“技术＋美学＋灵感”的融媒体产品。要创新人才激励机制，畅通人才流动渠道，推进分配制度改革，以改革激发员工潜能，以制度优势、事业平台激发活力、凝聚人心，培育聚拢一支政治可靠、业务过硬、具有国际视野的新型媒体运作团队，为羊晚持续繁荣发展打牢人才基 础。
2015年，羊晚集团领全国业界之先，抓住报社办公场地整体搬迁、重新组合采编空间的契机，在建成采编大平台的基础上，历时近半年建立起全媒体指挥中心。2017年，“指挥中心”又进行了全面升级改造，由原来的“一次采集、多种生成、多元传播”全媒体发布平台，升级为“一体督导、全盘掌控”的高度集成的信息可视化控制中心。升级后的全媒体指挥中心，超越了中央厨房原有概念，将全媒体指挥中心由一个虚的概念，形成实体组织结构运作，统筹采访、编辑、审核、传播、评估，内容数据、流程数据、用户数据实时在线，为媒体深度融合提供了技术支撑；羊城晚报、金羊网、羊城派新闻客户端“三端”打破分割分治状态，重构数个全媒体部门+大编辑中心的采编团队，让传统媒体和新媒体真正实现了“你中有我，我中有你”。
全媒体指挥中心全面升级后，羊晚集团着力于在实践中不断细化融合生产和传播流程。一方面加强数据支撑，强化技术牵引，另一方面通过岗位设置、考核指标以及人力资源的调配上的全面创新，将人才、技术、资源不断向新媒体板块转移，以更好地匹配“指挥中心”在数据支撑、线索发现、报道策划、指挥调度、生产监控等方面的综合能力。严格推行全媒体指挥中心值班、线上报题、一日三会等制度，技术牵引加强“舆情监控”，提供更精准的新闻热点题材，数据在线支撑统筹调度。值班总编、编辑中心值班主任、图片总监、编辑、审读在“指挥中心”全天值守办公，运用大屏、桌面电脑和手机移动端相关场景数据实时查看传统媒体组版情况，提供修改调整意见，并监测全网线索舆情，辅助选题策划；各采访部门所有新闻线索和原创选题实行线上报题，值班领导则实时查看稿件编审签全流程、审签传统媒体版面及新媒体发布稿件的成品，传播力指数实时评估稿件传播效果；每日的“三会”——采前会、编前会和定版会全都在全媒体指挥中心准时举行，讨论舆情线索，重点策划原创“焦点新闻”选题，统筹调度全集团采编资源，从而大大提高了一日三会的工作效率，使报道策划更具针对性，传统媒体与新媒体各平台端口采编协调更顺畅、更高效。
2018年10月23日，港珠澳大桥开通仪式全媒体报道，再一次提升了羊城晚报全媒体报道传播能力。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席仪式，宣布大桥正式开通并巡览大桥。羊城晚报各新媒体端口首先发力，金羊网和羊城派同步进行网络直播：《港珠澳大桥通车了！羊城派记者带你体验全程》，与中央媒体同步发送大桥开通仪式的现场报道。当天，在金羊网、羊城派、“两微”推出精心制作的视频《羊晚独家记录！一条视频读懂港珠澳大桥威水建设史》，H5互动产品《我在世界最长的跨海大桥》创意效果新颖独特，涨粉不少，VR产品《震撼！港珠澳大桥VR全景航拍大片带你“驰骋”伶仃洋》利用人工智能技术为新媒体产品赋能。当天的各式新媒体产品全面开花，琳琅满目，贴身制作，精准传播。翌日，羊城晚报充分发挥传统纸媒的优势，推出18个版的港珠澳大桥开通特刊《龙腾港珠澳》及四连张珍藏纪念版《一桥飞架三地 凌波来去坦途》，聚焦港珠澳大桥通车，在三地读者间反响热烈。早在2015年，羊城晚报报业集团即与港珠澳大桥管理局达成了一系列报道的独家战略合作协议。从2016年1月5日开始，一组题为“龙腾港珠澳”的系列报道在羊城晚报全媒体矩阵连续多日推送，引起国内外高度关注，这是国内媒体首次大规模、多篇幅、立体式记录中国在建世纪工程——港珠澳大桥。最终，《龙腾港珠澳》系列报道斩获多个全国新闻奖项。多年来，羊城晚报一直紧密关注这一世纪工程的建设进展，以不同的角度、形式展现超级工程建设成就。2018年7月起，为迎接港珠澳大桥通车，羊城派、金羊网推出《龙腾港珠澳——网上摄影展》，以图片、视频、VR等多媒体形式回顾大桥建设史，致敬建设者。正如港珠澳大桥总设计师孟凡超点评，羊城晚报“龙腾港珠澳”系列报道不仅极大地激发了读者心中的民族自豪感，也让读者看到了港珠澳大桥建设中中国建设者的工匠精神和创新精神，极大地激发了社会正能量。
三、坚持创新突破，走出一条独具特色的文创产业发展新路子
习近平总书记强调，要推动文化产业高质量发展，健全现代文化产业体系和市场体系，推动各类文化市场主体发展壮大，培育新型文化业态和文化消费模式，以高质量文化供给增强人们的文化获得感、幸福感。
近年来，羊晚集团以文化为纽带，发挥羊城晚报的采编资源和品牌优势，与羊城创意园区内外互联网企业深度融合，形成优势互补，借力发展。2017年，集团旗下金羊网与全球最大网络音乐网站——酷狗音乐共同打造《星乐坊》《星主播》《跨界也疯狂》等娱乐视频节目，大大提升主流媒体的传播渗透力、影响力和用户聚合。羊晚集团与六七家互联网企业进行了深度的资本、股权合作探索，试点与国内著名互联网公司进行特殊管理股试点工作，撬动社会资本，进军资本市场，拓展产业版图，扩大经营与收益规模，完成集团多元化的发展战略。2018年10月，羊晚集团进军健康垂直领域，携手新南方集团旗下养和医药公司，共同出资成立医企通健康医疗公司，专注职场健康，通过互联网+平台和技术，整合名医、中药、医疗服务机构等优质医疗资源，致力于为企业员工提供“一站式”健康医疗+管理服务。
羊城创意产业园经过十多年的滚动拓展，园区产业规模和园区经营面积不断扩大，形成了主园区和东风东园区、广州东园区、星海艺术产业园（羊晚星海艺术基地）“一园多区”的产业布局新格式，走出了一条独具特色的文创产业发展模式，2017年，羊城创意产业园两个园区的入驻企业已达240多家，产值超230亿元。2018年10月23日，羊晚集团在广州东园区举行了“羊城文化创意产业暨原创时尚品牌设计孵化中心”的奠基仪式，在文化创意产业发展道路上又迈出一大步。集团将携手文化创意行业的领先企业，建造集时尚发布、版权交易、时尚研究、投融资服务、供应链管理于一体的现代文化创意综合体，建成后建筑面积达17万平方米，可以集聚2000家以上创意工作室及服务机构、吸引数百个原创设计师品牌，产生良好的经济效益和社会效益。
由羊晚集团倡议，羊城创意产业园联合粤港澳大湾区40多家文化创意企业（园区）， 正紧锣密鼓筹备成立粤港澳大湾区文化创意产业促进会。促进会成立后将整合大湾区文化创意产业资源和行业力量，定期发布粤港澳大湾区文化创意产业园区发展指数和报告，实施重大文化产业项目，加强优秀文化产品供应，加强文化产业示范基地、文创园区、文化企业之间的联合与合作，提升和发挥基地园区与企业的示范作用，以切实的举措推动文化产业健康发展，尽快推动落实习总书记提出的以建设粤港澳大湾区合作机制作为抓手，加快形成全面开放的新格局。目前筹备工作进展顺利，将于今年年内举行促进会成立仪式和高峰论坛。
羊晚集团将充分利用自身独特的品牌优势、资源优势、人才优势，大胆创新，积极谋划，大力推动集团产业转型发展。积极探索新媒体产业基金和媒体融合发展投资基金的作用，为媒体融合发展插上资本的“翅膀”。要以传媒树品牌，把握自身定位，找准突破方向，党报形象与文化特色要有机融合，新闻与副刊、主报与网媒要差异化发展，积极探索建设形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体。要以园区聚要素，擦亮用好“羊城创意产业园”的金字招牌，扎实推进各产业园区建设特别是“华南创意大厦”建设，构建以云端大数据为支撑的智慧园区，优化园区服务，增强园区聚合功能，对接盘活园区资源，将市场优质资源为我所用。要以产业促融合，媒体融合要坚持办报、经营、管理三位一体，文化创意产业办好了，能为新闻舆论工作提供坚实的物质基础和广阔的发展空间，要在党报框架下积极探索教育、医疗、健康、养老、文化等领域的产业合作，发挥党报优势，弘扬主流价值，走出一条富有岭南特色的羊晚转型发展之路。
