北京出现本轮新冠肺炎疫情以来，全国性行业类媒体严格落实北京市政府和主管主办单位疫情防控要求，强化风险意识、履行防控责任、科学安排工作、强化员工管理，坚持“两手抓”，确保疫情防控与宣传业务“两不误”。业务人员分组到岗、远程办公，实施人员备份、系统备份、数据备份，确保各项工作正常运行。
调整工作机制，确保平稳运行
行业媒体坚决守住办公场所“零感染”底线，要求全体员工严格落实防疫规定，确保工作场所安全，坚决保证新闻宣传不停休。
人民公安报社为维护正常工作秩序，启动AB班办公机制，每天保持50%的人员到岗，隔天轮换，错峰交替上班。为确保报纸出版工作有序进行，国际商报社一位社领导负责报纸版面终审工作，其他社领导和值班总监负责网站和新媒体稿件的终审工作；新闻采编部门采取轮值模式，协调完成采编工作。人民邮电报社为减少人员流动，控制30%的到岗率。为保障出版和后勤服务需要，其他部门合理安排工作，非必要不到岗。中国交通报社有限公司开辟第二清样阵地，将部分出报人员分散至此，并克服排版人员不足，安排专人负责现场清样，保障了出报质量。中国市场监管报社分管社领导AB班轮流到岗，启动线上编前会，部分照排技术人员入住报社，报社安排专车接送到岗无车员工，确保报纸出版等核心工作正常开展，新媒体不停更。国家移民管理局新闻中心保持60%的人员到岗，大部分人员连续一个多月实行封闭式管理，吃住均在单位。
为了确保重大新闻采访不间断，中国气象报社采访中心、编辑中心、网站中心、新媒体中心每周各安排至少1名业务人员居家办公。严格采访人员管理，安排少量固定采访人员采取在线方式听取中央气象台天气会商、采写稿件。《中国海洋石油报》社有限公司采编人员分为AB岗，定期轮岗，降低到岗率，同时保证新闻生产不中断；加强居家办公人员管理，线上召开早会；加强统筹策划，充分调配记者、通讯员力量。《中国邮政快递报》社有限公司采取AB班方式，与印刷和发行单位密切沟通，加强内部协作，通过线上采访和外部约稿等，减少疫情影响。完善居家办公机制，通过定期例会等，加强沟通频次、提升沟通效果，努力保持流程不缓、效率不降、水平不减。农银报业有限公司实行全员AB岗轮岗制，严格落实居家办公，控制到岗率。线上召开编前会，由策划指挥中心统筹安排报纸出版流程。各编辑部充分利用视频会议、语音电话等方式，与作者等保持实时联络沟通。
疫情期间，消费日报社对轻工行业高质量发展抗击疫情做了及时报道。采编人员编成AB班组，轮换到岗。各尽其职，坚守岗位，确保了报纸出版及各新媒体信息正常发布。 中国食品安全报社控制30%的到岗率，岗位采取AB班方式，确保报纸保质保量出版一期不落。网、微、端等新媒体平台准时推送，重要策划出版有效实施。中国社区报坚持领导全程值班、编辑轮班制度，编辑记者立足行业特色，积极发现和捕捉新闻线索，第一时间联系采访，确保报纸高质量出版。
强化把关，保障出版质量
行业媒体统筹协调安排，整合各方力量，主张记者与采访对象“零接触”、不鼓励“面对面”采访，实行“不见面”采访。
中国教育报严格落实“三审三校”制度，保障网、端、微正常运行。在保证报纸按时出版的基础上严把质量关，不放松任何一个环节，保证了报纸出版质量。中国水利报采编部门严格执行线上线下审样签样流程，严格执行“三审三校”“一读”“十看”等制度，强化出版流程管理，严把编校质量关，确保出版安全。中国建设报的网站、新媒体等平台编辑实行7*24小时工作制，线上完成新媒体平台日常采编运维工作，同时策划网络直播等活动。报道突出行业特色，服务抗“疫”和生产大局。
为了提高出报效率，5月10日起，中国交通报社有限公司启动线上编前会，各采编部门通过线上报稿，值班编委线上点评，日均30人参会。同时，试点远程线上排版。排版员居家期间可使用具有远程排版系统的电脑，完成远程组版。《人民铁道》报业有限公司通过技术手段架设报纸编辑远程办公平台，充分运用“人民铁道融媒”“移动采编”APP，抓实日常采编工作；聚焦“喜迎二十大”的主题主线和铁路中心工作，策划“沿着习近平总书记足迹•铁路篇”等重点选题。中国石油报社充分利用5G智慧融媒体生产管理平台，探索运用“远程云排版”系统，即居家办公时连接报社服务器实现移动采编和远程排版。部分被隔离在家的编辑实施“编排分离”，即被隔离编辑居家完成稿件编辑并传回报社，由在岗编辑完成排版付印。中国石化报社在前方值守与居家办公人员密切配合下，报、台、微等平台照常运行，全面报道中国石化将疫情防控与推进“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动紧密结合起来，把疫情防控与生产经营同部署、同安排。
围绕迎接党的二十大报道主线，中国银行保险传媒股份有限公司聚焦银行业保险业抗击疫情、纾困小微企业等举措，刊发金融抗“疫”、金融助力稳住经济大盘等专题，以及餐饮行业理赔、上海复工复产等稿件，充分发挥了行业舆论主阵地、主渠道和主力军作用。中华工商时报社采编会采取线上线下结合形式召开，居家办公人员做好采编准备工作，协调编辑合理调配力量，切实保证“三审三校”“划重点”“三签名”制度落实到位。中国气象报社开展应急远程线上采编。通过技术手段实现远程在线策划、采访、编辑、发布、报纸排版、编校等工作，开展每日线上编前会、每周策划会，确保报纸、网站、新媒体等业务正常运行。中国质量报刊社严格落实“三审三校”制度，居家办公编辑将稿件上传平台，二审主任和照排人员各一人闭环到岗，完成组版及联系沟通、审改大样等工作，三审由到岗带班报刊社领导负责，审读人员同步远程审校大样。
中华合作时报社尝试全程线上出版。编辑通过远程操作上传稿件，部门主任签稿，编辑、排版、审校、签字付印、传版等各个流程有条不紊，采编人员各司其职，严格执行“三审三校”，保质量完成出版。中国工业报社通过线上等形式组织日常编辑出版工作，报社所属报纸、新媒体等平台正常编发。记者通过线上会议、电话访谈等形式采访报道。近期就稳经济、疫情防控、复工复产等相关选题，组织了一系列报道。中国冶金报社完善远程办公系统，全平台满负荷运作，报纸不但没减版，还多次加刊出版；组织报社业务骨干撰写了“国家稳大盘，钢铁怎么办”等系列分析文章。中国食品报社全媒体调度中心为保证报纸正常出版，合理安排到岗人员，线上线下配合工作，保质保量完成报纸和新媒体的稿件审核分发，报纸组版、调图、审读、付印等一系列工作。（作者朱胤元系中国行业报协会副秘书长）
