陆玉方事迹材料
陆玉方：男，1963-08，中共党员
陆玉方同志工作简历：
1985-07至2018-05：1985年7月—1993年12月 苏州日报记者 1994年1月—1998年4月 姑苏晚报文体社会生活部 副主任、主任 1998年4月—2000年1月 姑苏晚报总编辑助理 2000年1月—2006年12月 姑苏晚报副总编辑 2007年1月—2008年9月 姑苏晚报总编辑 2008年10月—2014年1月 苏州市广播电视总台 总编辑、党委副书记、副台长 2014年1月— 2014年12月 苏州市广播电视总台 台长、总编辑、党委副书记 2014年12月—2016年5月 苏州市广播电视总台 党委书记、台长、总编辑 2016年5月至今 苏州市广播电视总台 党委书记、台长
不忘本来 勇立潮头
陆玉方对党忠诚不忘初心，勤勉从业33年，一步一个脚印，一处一抹亮色，把理想情怀融入党的新闻舆论事业中。他虽已青春不再，但初心不改，认为自己只是一路走来，始终如一的追梦者。
自2008年8月，陆玉方到苏州广电总台担任总编辑至今，坚持不懈抓队伍建设，让苏州台成为有新闻理想、媒体尊严和专业规范的沃土；他自己带头笔耕不辍，使创新创优成为采编一线的自觉行动。2009年保利地产在苏州制造了19.9亿元的新“地王”。一片喝彩声中，陆玉方从转型升级角度冷思考，很快组织记者推出广播评论《国企频繁制造“地王” 为转型升级埋下“地雷》。2010年，中央要求78家不以房地产为主业的央企退出房地产业务，拉开楼市调控大幕。该作品荣获第20届中国新闻奖广播评论一等奖，苏州台问鼎中国新闻奖实现了零的突破， 8年8件作品荣获中国新闻奖，其中三件一等奖。
回望新闻从业33年历程，他的事迹突出表现在以下几方面：
一、秉持职业操守，与错误社会风潮作不懈斗争
1985年，陆玉方大学毕业后到报社做了一名普通记者，以大量现场报道和深度调查深受读者好评。20世纪90年代中期，宣传伪科学的沈昌在苏州发迹成势，骗人敛财，愈演愈烈。陆玉方深入调查后，毅然策划了“沈昌信息茶”系列批评报道：从1996年开始，顶住多方压力，持续追踪5年之久，采写各类文章50多篇；联系《焦点访谈》到苏采访，国务院新闻办专程拍摄专题，沈昌“信息茶”终于真相大白。创刊伊始的《姑苏晚报》因此声誉鹊起，陆玉方一战成名，受到于光远、何祚庥等科学家称赞，并应邀赴京在“科学与法律”论坛上作主题发言。2001年9月沈昌被判处有期徒刑12年，罚款三千万。在晚报工作14年，陆玉方从创办骨干成为总编辑，离任时《姑苏晚报》在苏州已是一纸风行，成为国内地市级发行量、影响力最大的晚报之一。
二、匡持舆论导向，坚定捍卫主流意识形态话语权
苏州广电有良好的工作基础，但也不时受到社会转型期普遍存在的民生新闻偏狭、低俗的困扰。作为苏州台史上第一任总编辑，陆玉方到岗不久，就旗帜鲜明提出摒弃“惟收视率”论，提供正能量，发挥社会主义核心价值观的引领作用。他力排众议，最早在全国城市台推行负面报道清单式管控；同时，把内容生产自觉有效地为大局服务，作为首要任务来抓。2011年他主导推出大型时政访谈节目《对话苏州》，以建设性质询方式架设党委政府与群众沟通的平台，市委、市政府主要领导以及相关部门负责人一一做客栏目，回应市民关切，引发收视热潮。他主创并拟题、荣获中国新闻奖电视评论一等奖的《“寒山闻钟”新“官”念 自揽监督网民意》，即缘起于与时任市纪委书记的对话。舆论主阵地的导向建设和精细化管理，有效地匡正了编辑方针，强化了引导力和传播力，多次受到省、市党委和政府的表扬和肯定。
三、扶持文化精品，传承优秀地域文化
陆玉方坚信有原创力才有高品质，力主将内容创优作为管理重点，构建栏目、频道、总台三级创优体系；设立百万研发经费，每年开展业务竞赛和培训，以系统力量持续推动出作品出人才。
有着2500年历史的苏州，是吴文化发祥地。陆玉方认为传统文化是苏州台独特的战略资源，必须实施文化精品战略。2013年，他牵头实操，启动大体量城市影像史系列片《苏州史纪》，历时四年，2万多分钟高清素材，制作了28集时长近700分钟的节目，获得多个国家和省级奖项；节目同名书碟3个月销售3万多册；衍生研发的《“苏州史纪”争霸赛》成为中小学生涵养心灵的文化益智节目；《光明日报》以《纪录片“苏州史纪”缘何圈粉无数》为题，对这一现象级电视片做了报道。2015年初，由苏州广电总台出资，陆玉方主导组建了苏州台和央视纪录频道联合摄制组，历时两年，辗转海内外，制作了三集纪录片《锦绣记》。此后，他又从推进国际传播、讲好中国故事的角度，带领苏州团队策划、制作了一集面向国际传播的《锦绣记（海外版）》，荣获第27届中国新闻奖国际传播一等奖。
四、面向未来，媒体融合视点高、动作快、脚步实
三年前，习总书记关于媒体融合发展的重要讲话发表后，陆玉方敏锐地认识到，媒体融合已成为国家战略。他提出，苏州广电虽身处基层一线，但媒体融合的标准不能低，要求将“整体转型、移动优先”作为融合发展突破口，组织党委班子集体论证顶层设计和路线图。三年来，他作为第一责任人，说的做的最多的就是媒体融合；到一线坐阵培育了以“看苏州”APP为核心、总用户超800万的新媒体矩阵；先后推出了“砥砺奋进的苏州掌上VR主题展”、“红白情缘”等一批高品质的融媒产品。其中，原创短视频“红白情缘”全网点击量超过3000万次；“砥砺奋进的苏州”上线10天，点击量超200万次。
2017年，苏州台从实际出发，高质量打造广电版的“中央厨房”。陆玉方紧扣总书记“不忘初心、牢记使命”的嘱托，一手策划、倡议，联合人民日报全国党媒公共平台共同发起立意高远、主题重大的融媒新闻行动《喜迎十九大 重走党史路——全国党端在联动》。活动历时一个多月，十多家党端采访组，两万公里寻访路，推出报道和产品超过200篇，包括图文报道、短视频、创意H5、VR等形态，总阅读量突破2000万次。这组具有鲜明融媒特色和时代特征的报道，是人民日报全国党媒公共平台启动后的首次大型行动，成效显著。这组报道成为“喜迎十九大”全国最具影响力的融媒新闻行动之一，并获得2017年度江苏省宣传思想文化工作创新奖。
当前城市台不少面临生存之困，而净资产已达百亿的苏州广电总台，融合发展已进入转型升级和平台建设阶段。在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，一路创新争先的苏州广电总台，有信心、有能力用互联网思维解决发展中的问题，努力把苏州广电建设成为传统媒体和新媒体协同发展的区域性生态级新型主流媒体。
