六、安全编播，保障权益，持续强化合法经营
1、梳理排查，有效杜绝安全纰漏
浙江卫视秉承“导向金不换”、“安全播出压倒一切”的理念，严格遵守上级行业主管部门制定的各项规章制度，在日常编播和宣传管理相应环节，认真梳理各岗位工作规范，完善对接流程，明确职责、责任到人，有效杜绝了可能出现的安全纰漏。在新媒体传播环境下，浙江卫视针对“中国蓝”官网、官微等新媒体平台，严格对照屏幕安全播出规定同等把关、同等要求。2013年5月，浙江卫视还展开了为期一个月的“管理强化月”活动。通过自查自纠、检查督办、整改落实三个阶段，重点围绕导向把关、消防治安、人员管理、舆情监控、合同管理、廉政建设、思想教育等七个方面，进行全面梳理，开展安全排查，完善安全制度，取得积极成效。持续一个月的管理强化活动，在全台树立起“万事安为先”的工作理念，梳理完善了《浙江卫视宣传管理办法》、《浙江卫视消防安保管理办法》、《浙江卫视主持人打造管理有关规定》、《浙江卫视财务管理规定》等一整套规章制度，为频道的可持续发展提供了坚强支持。
2、关注团队，有效保障员工权益
根据集团“品质广电、幸福集团”的总体要求，浙江卫视一直以来高度重视员工权益，全情全力提供服务。浙江卫视现有干部职工578人，在用工上按照《劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规严格执行。同时，积极为全体员工营造学习氛围、创造成长平台，针对新大学生和业务骨干，至今已连续四届举办“拜师结对”和“首席竞聘”活动，让年轻员工的成长有人传帮带，让专业能力出众的员工有业务晋升通道。
在此基础上，浙江卫视近些年创新探索文化制度体系建设，在不断完善升级中，于2013年正式建立了“三令三制七星十有”的新文化体系。其中，“三令”是指嘉奖令、执行令和处罚令，按照工作表现和业绩，强化执行、及时奖惩。“三制”是指围绕制片人等重点岗位、重点项目，全面推行各类倾斜政策，让重点岗位人员手中有权、干活有劲。“七星”是指浙江卫视全体干部员工，每月都用星级多少来评定当月的表现，量化考核、一目了然。“十有”是指在业务培训、活动组织、谈心谈话、后勤保障、扶贫帮困等十个方面，为员工提供实实在在的服务。如“晚上加班有人服务”，浙江卫视后勤部门每天值班，为加班的一线员工提供夜宵服务；沟通交流有人接待，是指频道、中心、部门、员工之间开展四级谈话制度，倾听员工建议、现场答疑解惑。今年起，浙江卫视还每月确定一天为“频道接待日”，由频道班子成员轮流坐堂、接受员工建议。还有“家庭困难有人帮扶”，浙江卫视在频道内部专门成立了“中国蓝职工帮扶基金”，对生病、家庭确实困难，外地新大学生等急需帮助的员工，提供经济帮助。这些实在而又温暖的服务举措，进一步增强了团队的凝聚力和向心力。
