人民日报社吕晓勋：
凡是本事，学到就是赚到
“记者书记”档案
吕晓勋，人民日报社评论部评论员。2010年进入人民日报社总编室校检组工作，2014年调入评论部新媒体评论室任编辑。2018年7月，人民日报社选派干部驻村，他主动报名，到河北省承德市滦平县平坊满族乡于营村任第一书记至今。
最近，一些长期在县城、北京居住的村民，回到河北省滦平县于营村时，他们都感叹，于营村的道路宽畅了，过桥更安全了，污水有地方倒了，户厕安到家了……于营再也不是过去那个脏乱差的穷山村了！
村民的肯定，映照两年扶贫的轨迹。2018年7月至今，无论村容村貌，还是产业发展，于营村有了不少新变化；93户建档立卡贫困户也已全部脱贫。这得益于人民日报社、滦平县各部门，以及一些爱心企业的倾力帮扶，更离不开新一届村两委班子的努力付出。
成绩属于过去，奋斗成就未来。作为一名扶贫干部，解决好两不愁三保障，让老百姓有更多获得感和幸福感，是我们的分内之责，换句话说就是底线要求，必须达到的。这也是不久前进行的国家脱贫攻坚普查的主要内容。
而从高线看，是否能为村里留下一批可持续发展的产业、一套务实有效的管理制度、一支“带不走”的高素质队伍，更体现帮扶的质量和效率。
完成的关键，在于走好“扶贫三步”。
第一步，完成自身角色转换，学会谋全局和抓具体业务统筹兼顾。第二步，处理好与村干部的关系，坚持到位不越位、指导不指责、补台不拆台。第三步，激发村干部的工作积极性，用十分的信任和充分的理解，促成他们变“要我干”为“我要干”。
总结看似简单，但做起来并没有那么容易。比如和村干部打交道时，如果没有在扶贫一线的实际工作经历，你很难走进他们的心里。情感上形不成共鸣，你就听不到他们的心声，做不到让他们各展所长，工作也就难以达到事半功倍的效果。
一个算不上什么经验的心得是，一定要把“我感兴趣”的计划，转化为“我们都感兴趣”的项目。
吕晓勋（右）帮助于营村村民挑选外送土豆。
今年开春的两委会上，我和驻村干部提出调整种植结构，腾出一部分土地，由一名村干部牵头，带领村民种土豆。
没想到支委陈利很痛快地就答应了。事后聊天，才知道他之前种过土豆，相比秋葵，他在管理上更有把握。既能增收，还能带贫，何乐而不为？可见，用正向的“劳有所得、功有所奖”来引导，对于树立村民的发展信心，以及探索村自主产业的可持续发展，其实是很有帮助的。
今年，村集体发展土豆、秋葵、玉米等“小菜园”项目，实现毛收入7万多元，帮助20多户村民通过土地流转、务工增收5万多元。村书记说，“看到了真金白银，大伙儿发展更有信心了！”。
于营村村民清晨采摘秋葵。
需要指出的是，村里的一些工作，并不是都像发展产业那样有钱挣。更多的时候，是下了不少功夫，费了不少口舌，还不少挨群众骂。
最典型的莫过于安路灯、打水井等公共事业的筹划。有心的老百姓，会私下管你要。确有需求、安排合理也就罢了，要是明显为他个人考虑，那肯定会有人以此说事，责问“凭啥照顾他不照顾我”？这就需要村干部、驻村干部加强责任意识，坚持秉公办事。凡事出于公心，一碗水端平，该干的干，不该安排的坚决不安排，把所有公共设施建在最需要的地方，村民哪怕当时有怨言，过后相信他也会由生气变服气。
吕晓勋（中）和驻村工作队员讨论村庄小品设计规划。
“做官都是苦事，为官原是苦人”。从感情上，我同情村里平均年龄超过55岁的村干部。工资不高，天天上班，日日串户，作为后辈，心有敬意。从工作上，对他们还是有更高的期待。毕竟，脱贫摘帽只是新生活新奋斗的起点，接续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接，有很多短板要补，很多弱项要加强。光会做群众工作，是远远不够的。敢于走出心理舒适区，学点新技能，拥抱新变化，这是新时代的村干部应该具有的正确工作态度。要相信，和种地一样，凡是本事，学到就是赚到。
2019年1月25日上午，习近平总书记率中共中央政治局同志来到人民日报社，就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习。在报社新媒体大厦10层移动报道指挥平台前，总书记同我视频连线，了解村里脱贫攻坚工作进展情况，勉励广大新闻工作者“实实在在为当地百姓解决实际问题，为贫困乡村带来新变化”。总书记的话，让我感到肩上沉甸甸的担子与责任。我将牢记总书记的嘱托，珍惜在农村一线挂职锻炼的宝贵机会，沉下心来，多做实事，引导和协助村干部，把时间和精力多用在强化党建引领、发展多元产业、改善村级治理上，让于营村有更多新变化，让老百姓有更多幸福感和获得感。
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